為什么有人唱反調(diào)？
雖然目前2016年被稱為VR元年，但是不得不說(shuō)的是，虛擬現(xiàn)實(shí)并不是新鮮事，至少在70、80代的人群中有不少人在十年前就有可能試玩過(guò)任天堂的第一款VR設(shè)備Virtual Boy，而在當(dāng)時(shí)，這款VR一體機(jī)并沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可，銷量慘淡，沒(méi)過(guò)多久，VR就被人們遺忘了。現(xiàn)在，雖然VR給人體驗(yàn)不同，但是當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在也有不少相似之處，比如VR設(shè)備高昂的售價(jià)，還有同樣看起來(lái)很奇怪的外形設(shè)備，這些相似之處讓不少人認(rèn)為VR又火起來(lái)了。
雖然現(xiàn)在我們每天都能看到不少有關(guān)VR的內(nèi)容，但是目前在國(guó)內(nèi)的狀況是，VR從根本上還沒(méi)有普及，體驗(yàn)過(guò)VR的人也只占小部分人數(shù)，在這小部分人中，其中體驗(yàn)較差的VR盒子的人數(shù)占了90%以上，這些VR盒子在淘寶上賣的便宜，但是根本不能和高昂的VR設(shè)備相比，等消費(fèi)者體驗(yàn)二三十分鐘后，大部人可能因?yàn)轭^暈癥從而摘下來(lái)，一般買了三周過(guò)后就再也不會(huì)用這個(gè)設(shè)備了，在他們的心目中，可能認(rèn)為VR設(shè)備不過(guò)如此而已，而售價(jià)高昂的設(shè)備一般很少有人買，即使它帶來(lái)的體驗(yàn)完全和VR盒子帶來(lái)的體驗(yàn)感覺(jué)完全不同。
我們都知道，了解一個(gè)VR產(chǎn)品的好壞除了硬件、交互方面以外，還有內(nèi)容，當(dāng)下，很多VR視頻就十五分鐘以內(nèi)的樣子，帶上VR設(shè)備后，佩戴者會(huì)因?yàn)轶w驗(yàn)超過(guò)十五分鐘而感到頭暈，造成這些原因的是移動(dòng)處理器在計(jì)算能力和渲染能力方面的限制。
除了上述問(wèn)題，在今年年初國(guó)際知名心理學(xué)家Cyriel Diels就表示過(guò)VR會(huì)影響人類的大腦認(rèn)知，當(dāng)用戶停止使用VR后，大腦需要重新調(diào)整狀態(tài)來(lái)適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的世界。從以上幾點(diǎn)看起來(lái)VR的未來(lái)似乎并沒(méi)有那么樂(lè)觀，而且科技水平的限制，所以有人認(rèn)為VR并不會(huì)取代手機(jī)或者PC，頂多就是個(gè)模擬體驗(yàn)工具。
看好VR行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域中都做了些什么?
今年有關(guān)VR的發(fā)布會(huì)一場(chǎng)接一場(chǎng)地開，近期，谷歌在美國(guó)舊金山舉行的Google I/O大會(huì)上就展示了基于安卓系統(tǒng)的虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)Daydream，據(jù)谷歌虛擬現(xiàn)實(shí)副總裁Clay Bavor介紹，這是一個(gè)為基于智能手機(jī)的移動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡盒創(chuàng)造的一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng)，這也是谷歌在智能手機(jī)上所采用的有效戰(zhàn)略。Daydream將提供虛擬現(xiàn)實(shí)軟件、硬件參考設(shè)計(jì)，允許其合作伙伴為用戶提供他們自有特色的競(jìng)爭(zhēng)性Android VR頭顯產(chǎn)品，進(jìn)而打造智能手機(jī)、頭顯(+控制器)及虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用一體的生態(tài)系統(tǒng)。
阿里巴巴總裁在與Facebook首席執(zhí)行官馬克扎克伯格就VR技術(shù)進(jìn)行一番討論之后，表示自己致力于為女人和孩子構(gòu)建更加簡(jiǎn)單、快捷、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)、而VR技術(shù)可以幫助淘寶的賣家銷售他們的產(chǎn)品，通過(guò)自身的4億用戶打造購(gòu)物平臺(tái)，而且，阿里巴巴會(huì)通過(guò)收購(gòu)優(yōu)酷土豆來(lái)建立創(chuàng)造VR內(nèi)容，投資好萊塢電影的方式，創(chuàng)造自己的內(nèi)容及內(nèi)容平臺(tái)，實(shí)際上，阿里巴巴早在1月份就投資了一家AR公司Magic Leap。
眾所周知，百度與愛(ài)奇藝的關(guān)系密切，兩者之間曾多次合作，當(dāng)然，與暴風(fēng)、樂(lè)視也有合作，在今年的愛(ài)奇藝發(fā)布會(huì)上，愛(ài)奇藝表示從影視和游戲切入VR市場(chǎng)，布局內(nèi)容生態(tài)。愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁段有橋宣稱，“VR會(huì)成為愛(ài)奇藝未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，而不是附營(yíng)業(yè)務(wù)”，目前，愛(ài)奇藝的App上已經(jīng)提供了很多的VR視頻內(nèi)容。
騰訊公司旗下的QQ和微信擁有超過(guò)13億的活躍用戶，騰訊表示通過(guò)VR直播、游戲行業(yè)來(lái)黏住更多的用戶，內(nèi)容方面，騰訊在網(wǎng)上用VR技術(shù)直播人氣韓團(tuán)BigBang的演唱會(huì)，并購(gòu)買了超過(guò)300部日本動(dòng)漫的版權(quán)來(lái)擴(kuò)充自身的智能手機(jī)游戲的產(chǎn)品線。
VR為會(huì)成為未來(lái)嗎?
VR這一新興領(lǐng)域，存在著無(wú)數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛進(jìn)入了VR市場(chǎng)，都想拔得頭籌，然而，目前整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度就像用馬車?yán)咭粯�，并不是很快就�?huì)成熟，雖然VR會(huì)給人們帶來(lái)影響，但是影響也不會(huì)那么大，而且VR是非常燒錢的行業(yè)，可以說(shuō)VR的火熱離不開資本的推助。
現(xiàn)在VR技術(shù)積累還不夠成熟，現(xiàn)在可以讓人們有耳目一新的感覺(jué)，但是還沒(méi)到可以為生活帶來(lái)實(shí)質(zhì)便利的程度，如果軟件跟不上，硬件迅速鋪開，只會(huì)讓這個(gè)行業(yè)讓人失望。如果現(xiàn)在廠商都過(guò)早把VR拿出來(lái)當(dāng)作噱頭，在不成熟之時(shí)送到消費(fèi)者手中，對(duì)這個(gè)行業(yè)不見得是好事。
雖然現(xiàn)在市面上推出了各種各樣的VR設(shè)備，像體驗(yàn)感稍微好些的VR設(shè)備，例如HTC Vive、Oculus Rift、PS VR等這些昂貴的設(shè)備一般很少有人去買，畢竟一個(gè)新的東西的出現(xiàn)在人們的視野中，并不會(huì)那么快的接受，還有其設(shè)備高昂的價(jià)格也會(huì)成為VR設(shè)備未來(lái)普及的一個(gè)難點(diǎn)。
實(shí)際上，BAT作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭，各自憑借自己獨(dú)立的優(yōu)勢(shì)，把握住了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的客戶資源，但是BAT一直以來(lái)始終坐山觀虎斗，還在等待具有統(tǒng)治力的VR硬件設(shè)備出現(xiàn)，可見，短時(shí)間內(nèi)VR還不會(huì)取代傳統(tǒng)上意義上的互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)VR行業(yè)發(fā)展會(huì)怎么樣，讓我們?cè)嚹恳源?/p>
