面板累計(jì)投資5000億元，半導(dǎo)體投資翻倍?

從數(shù)據(jù)上可以看出，我國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)正在快速崛起。到2016年，TFT-LCD面板按面積計(jì)算，出貨量達(dá)到全球第二，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)20%，產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過(guò)3000億元，基本扭轉(zhuǎn)了電視面板依賴進(jìn)口的不利局面。在京東方、華星光電以及中電熊貓等面板大廠的大力布局下，在2018年~2019年中國(guó)大陸TFT-LCD產(chǎn)能規(guī)模將有望趕超韓國(guó)，成為全球第一。

截止2015年，我國(guó)在顯示產(chǎn)業(yè)方面的投資接近5000億元，其中有4000億元以上是面板投資，上游材料和裝備的投資為1000億元。直至2015年已經(jīng)量產(chǎn)的各種面板生產(chǎn)線有22條。

但是液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，京東方的歷程也曾遭業(yè)界的諸多質(zhì)疑，如今的矛盾也不少。然而一切要拿結(jié)果來(lái)說(shuō)話，不能否認(rèn)面板的國(guó)產(chǎn)化率已由早期的3%上升達(dá)到20%以上，而且還在繼續(xù)爬升。因此有輿論認(rèn)為，現(xiàn)階段中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的瓶頸之一是產(chǎn)能不足，所以也應(yīng)該如法炮制。由于面板業(yè)累計(jì)投資達(dá)5000億元，半導(dǎo)體業(yè)的技術(shù)復(fù)雜度更高，再加一倍投資也應(yīng)該。

在這樣的思路指引下，近期武漢新芯投資240億美元的存儲(chǔ)器項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，未來(lái)中芯國(guó)際、華力微等12英寸生產(chǎn)線有可能再次跟上。從全球半導(dǎo)體制造業(yè)的現(xiàn)況看，除了三大巨頭繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)產(chǎn)之外，絕大部分公司已經(jīng)基本收手，很少再參與投資競(jìng)賽。因此近期中國(guó)的表現(xiàn)讓人刮目相看，甚至有些不可思議。

中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的投資真能奏效嗎?有支持者信心滿滿，也有部分人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大。雙方可能都能找出一大堆理由來(lái)支持自己的論點(diǎn)。

面板經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨?fù)制，難有確切答案

所以，問(wèn)題的焦點(diǎn)就變成了中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)能復(fù)制面板業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)嗎?可能很難有確切的回答。有人認(rèn)為這是兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)門(mén)檻及復(fù)雜性也不一樣，不存在可比性。因此，復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，缺乏先決條件。

也有人認(rèn)為，半導(dǎo)體業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，技術(shù)進(jìn)步快，IP多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已近3500億美元，相比之下，面板業(yè)規(guī)模只有其三分之一左右。加之，現(xiàn)在西方仍對(duì)對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格控制，稍有風(fēng)吹草動(dòng)會(huì)立刻會(huì)進(jìn)行制裁，比如近期中興、紫光等的公司便接連遭受美國(guó)的制裁。

中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)在密集高強(qiáng)度的投資(4000億元)下，實(shí)際上是下定決心要“賭”一把，目前它是取得了階段性的成功，這里面有天時(shí)地利，也包括囯家的鼎力支持和企業(yè)人的辛勤努力，共同促成。沒(méi)有人敢言這樣的模式可以在其他領(lǐng)域同樣能復(fù)制成功。

砸錢(qián)只是一方面，最終落實(shí)是技術(shù)創(chuàng)新

觀察半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，一直是在不平衡中搖擺。業(yè)界對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)測(cè)，總可分成樂(lè)觀派、客觀派及悲觀派三種。但是，回顧20世紀(jì)90年代存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)，以及晶圓代工業(yè)的成長(zhǎng)，半導(dǎo)體業(yè)的總體心態(tài)是偏樂(lè)觀的。這也是半導(dǎo)體廠在產(chǎn)能擴(kuò)充時(shí)總是采用高值的原因。中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)總體上是采取跟隨策略，所以在產(chǎn)能擴(kuò)充與先進(jìn)制程的推進(jìn)上也會(huì)跟隨國(guó)際大廠。這其中也存在“賭上一把”的心態(tài)。

對(duì)此，我的建議是，在先進(jìn)制程方面中國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研發(fā)，加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作發(fā)展，但在成熟制程方面，迅速擴(kuò)充8英寸產(chǎn)能，可能是更加符合中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的策略。

眾所周知，砸錢(qián)擴(kuò)充產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn)很大，它是把“雙刃劍”。如果產(chǎn)能擴(kuò)充不當(dāng)，所引發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩后果非常嚴(yán)重。另外，把中國(guó)的市場(chǎng)需求折算成產(chǎn)能的思維也不夠理性，因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)就是全球的市場(chǎng)，除非你的產(chǎn)品能勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。否則就是過(guò)剩產(chǎn)能。

關(guān)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的討論已經(jīng)持續(xù)很久，列舉了各種方法與途徑，但是真正可推行的方法似乎并不多，其中可能的原因涉及產(chǎn)業(yè)體制、工業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)、環(huán)境以及人材等多方面問(wèn)題。未來(lái)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展肯定能有不小的進(jìn)步，但是不要相信會(huì)有突變的可能。目前通用的方法是研發(fā)、兼并(或合資)、合作三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，爭(zhēng)取每個(gè)方面都能有所突破。

盡管道理是顯見(jiàn)的，可是實(shí)際操作起來(lái)十分困難，各有各的利弊點(diǎn)，都要準(zhǔn)確把握一個(gè)合適的“尺度”。

必須清醒認(rèn)識(shí)到“只有中國(guó)自己的技術(shù)長(zhǎng)一點(diǎn)，對(duì)手們才肯退一點(diǎn)”。盡管研發(fā)非�；ㄥX(qián)，而且時(shí)間長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，但是它是根本性的措施，最終產(chǎn)生的技術(shù)成果能落在自己手中。中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)沒(méi)有“捷徑”，只有一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前行。