最近一段時(shí)間，有關(guān)VR的消息不絕于耳，各大公司的布局動(dòng)作更是引人關(guān)注。然而，這是真實(shí)的VR嗎？雖然Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格對(duì)VR興趣濃厚，但是不久前他在接受媒體采訪時(shí)也坦言：“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的普及至少需要十年時(shí)間。”在網(wǎng)絡(luò)速率還無(wú)法全力支撐、技術(shù)不夠成熟、內(nèi)容不夠豐富、配套也不夠完善的今天，大談特談VR，除了情懷和理想，我們實(shí)在找不到更多的說(shuō)服力。當(dāng)我們將目光瞄準(zhǔn)VR可期未來(lái)的同時(shí)，更需要看到的是當(dāng)前VR發(fā)展面臨的瓶頸。VR產(chǎn)業(yè)，是時(shí)候該“靜一靜”了！

 

　　技術(shù)遠(yuǎn)未成熟

 

　　理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感，這八個(gè)字用來(lái)形容當(dāng)前的VR行業(yè)再合適不過(guò)。雖然一些VR產(chǎn)品看起來(lái)已經(jīng)有模有樣，體驗(yàn)的時(shí)候也能夠給用戶帶來(lái)驚奇感，但是相較于我們預(yù)期中的VR應(yīng)用而言，距離還非常遠(yuǎn)。有人用了一個(gè)非常形象的比喻，今天的VR技術(shù)，就像是2004年左右的智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，或者是1983年前后的個(gè)人計(jì)算機(jī)。換一個(gè)通俗的說(shuō)法——今天的VR產(chǎn)業(yè)還剛剛起步，技術(shù)和應(yīng)用尚在“雛形”階段，無(wú)法支撐VR大規(guī)模走入百姓生活。

 

　　VR，從中文字義上解釋，就是虛擬現(xiàn)實(shí)，那么從功能上看，其最大的特點(diǎn)就是沉浸感，戴上了VR設(shè)備，用戶能夠很好地融入到設(shè)定的場(chǎng)景中，并且有舒適愉悅的感覺(jué)。然而，今天的技術(shù)顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。從目前VR設(shè)備上看，有分體機(jī)和一體機(jī)，市面上的產(chǎn)品以分體機(jī)為主，需要依賴手機(jī)和電腦等其他設(shè)備，體驗(yàn)不夠好。而一體機(jī)雖然更具優(yōu)勢(shì)，被認(rèn)為是未來(lái)趨勢(shì)，但是目前的一體機(jī)還很難做到小型化，一旦刻意追求小，則可能丟失一些功能。

 

　　除了VR硬件和技術(shù)本身的瓶頸，網(wǎng)絡(luò)速率也是VR發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉認(rèn)為，VR要實(shí)現(xiàn)完美的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，每秒要處理高達(dá)5.2Gbit的數(shù)據(jù)量，時(shí)延要低于20ms，這意味著需要無(wú)處不在的超寬帶、零等待、極致體驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)。目前移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)尚處于4G向4.5G邁進(jìn)的階段，只有等到4.5G以及5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署時(shí)，VR所需的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境才能相對(duì)成熟，為VR應(yīng)用發(fā)展提供有力支撐。

 

    佩戴體驗(yàn)欠佳

 

　　“帶上VR頭盔，很快就會(huì)有一種眩暈的感覺(jué)”，一位體驗(yàn)過(guò)VR應(yīng)用的用戶對(duì)記者吐槽。事實(shí)上，這并不是個(gè)別用戶的感受，很多體驗(yàn)過(guò)VR的用戶都有這種感受，佩戴體驗(yàn)欠佳成為目前業(yè)界公認(rèn)的VR發(fā)展中面臨的瓶頸。

 

　　業(yè)界對(duì)于產(chǎn)生眩暈的原因有很多種解釋，有觀點(diǎn)認(rèn)為，這主要是因?yàn)榧夹g(shù)不夠成熟，當(dāng)屏幕刷新率不能達(dá)到90Hz時(shí)，用戶就會(huì)感覺(jué)到畫(huà)面延遲，從而產(chǎn)生頭暈的感覺(jué)。也有說(shuō)法認(rèn)為，VR界面中的視覺(jué)反差導(dǎo)致了眩暈。在VR體驗(yàn)中，人們的實(shí)際運(yùn)動(dòng)往往和大腦運(yùn)動(dòng)無(wú)法正常匹配，換一句話說(shuō)就是大腦根據(jù)視覺(jué)系統(tǒng)采集的信息指揮身體進(jìn)行與畫(huà)面協(xié)同的運(yùn)動(dòng)，但是用戶的身體并沒(méi)有完成這些運(yùn)動(dòng)，從而使得小腦傳遞錯(cuò)誤的信號(hào)，人體的器官因此產(chǎn)生紊亂，最終出現(xiàn)眩暈感。

 

　　網(wǎng)上還流傳一個(gè)觀點(diǎn)，某國(guó)外專家認(rèn)為穴居人的大腦使得我們永遠(yuǎn)都無(wú)法適應(yīng)VR系統(tǒng)。人體具備深度知覺(jué)能力，即對(duì)于距離在幾米內(nèi)的物體，人體會(huì)調(diào)整睫狀肌帶動(dòng)眼中的晶狀體來(lái)對(duì)焦。然而事實(shí)上是沒(méi)有任何一款顯示設(shè)備能夠重現(xiàn)來(lái)自不同距離的光線，這就意味著VR系統(tǒng)永遠(yuǎn)無(wú)法“說(shuō)服”我們的大腦，那么大腦在不正確的信息下一定會(huì)做出一系列的反應(yīng)，那么眩暈也就在所難免了。

 

　　雖然這些觀點(diǎn)還存在爭(zhēng)議，不過(guò)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在今天VR技術(shù)的水平下，VR設(shè)備無(wú)法給用戶帶來(lái)真正的“沉浸式”體驗(yàn)，那么也自然就缺乏規(guī)模應(yīng)用的基礎(chǔ)。無(wú)論是畫(huà)面刷新率不夠高、延遲過(guò)高，還是VR頭盔太笨重，這些都是VR廠商以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要解決的問(wèn)題。

 

　　內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)均缺乏

 

　　VR產(chǎn)業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于VR應(yīng)用來(lái)說(shuō)，除了技術(shù)的支撐、硬件的完善，另外亟待消除的一大痛點(diǎn)就是內(nèi)容。如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的、足夠吸引人的內(nèi)容，那么用戶有什么理由選擇VR產(chǎn)品呢？然而目前，無(wú)論是VR游戲、VR影視還是各類的VR互動(dòng)，都缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。從另外一個(gè)角度上看，這代表了VR產(chǎn)業(yè)的不成熟，VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈尚未建立起來(lái)，VR內(nèi)容提供商還沒(méi)有發(fā)展壯大起來(lái)。不過(guò)，在VR行業(yè)火爆的行情下，一些初創(chuàng)公司將目光瞄準(zhǔn)了VR內(nèi)容這一藍(lán)海，一些互聯(lián)網(wǎng)公司在生產(chǎn)VR產(chǎn)品的同時(shí)加大內(nèi)容領(lǐng)域的布局和合作。

 

　　與內(nèi)容一樣，標(biāo)準(zhǔn)也是VR行業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問(wèn)題。俗話說(shuō)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)先行。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將快速規(guī)范市場(chǎng)，為技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展指引方向。因此，錘子科技設(shè)計(jì)總監(jiān)、VR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人羅子雄認(rèn)為：“VR行業(yè)最終能不能爆發(fā)的因素在于是否有標(biāo)準(zhǔn)制定者出現(xiàn)。”

 

　　從技術(shù)和產(chǎn)品上看，VR硬件和軟件是不同的領(lǐng)域，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有形成的現(xiàn)實(shí)下，VR的性能無(wú)法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。而目前市面上VR產(chǎn)品“滿天飛”的現(xiàn)象也說(shuō)明，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)有魚(yú)目混珠的情況出現(xiàn)，市場(chǎng)上有幾萬(wàn)元的VR設(shè)備，也有幾十元、幾百元的產(chǎn)品，對(duì)于消費(fèi)者而言，選擇VR產(chǎn)品還真是一大考驗(yàn)。

 

    只談情懷不談回報(bào)

 

　　在很多人看來(lái)，VR產(chǎn)業(yè)“錢景”廣闊，然而在當(dāng)前這個(gè)尚不成熟的發(fā)展階段，投身VR的企業(yè)，不是在賺錢，而是在燒錢。盡管VR的概念很火，一款VR產(chǎn)品的推出也不乏叫好聲，然而到底有多少用戶會(huì)愿意花錢購(gòu)買VR設(shè)備？調(diào)查數(shù)據(jù)給火爆的VR市場(chǎng)潑了一盆冷水，Newzoo公司針對(duì)西方市場(chǎng)進(jìn)行了一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，受訪者的年齡在10歲至65歲之間，其中只有大約11%的人表示會(huì)考慮購(gòu)買一臺(tái)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。

 

　　事實(shí)上，除了前面提到的扎克伯格，很多科技界大佬在談及VR時(shí)，仍然持有謹(jǐn)慎的態(tài)度。對(duì)于家底厚的大公司而言，瞄準(zhǔn)VR技術(shù)趨勢(shì)，搶先一步進(jìn)行技術(shù)布局，這是上策，但是對(duì)于一些勢(shì)單力薄的創(chuàng)業(yè)公司或者創(chuàng)業(yè)者而言，進(jìn)入VR市場(chǎng)時(shí)還需要多一份冷靜，畢竟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史告訴我們：長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如何能夠成為先驅(qū)而不是先烈，這是絕大多數(shù)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

 

　　敲警鐘并不意味著唱衰。從技術(shù)發(fā)展的腳步上看，VR或者AR之類的應(yīng)用終將走入我們的生活，盡管那個(gè)時(shí)候的應(yīng)用場(chǎng)景可能和我們目前的想象有一些出入。技術(shù)的發(fā)展歷史告訴我們，應(yīng)用的規(guī)模落地需要合適的環(huán)境，因此看到了不足，也就看到了方向。