產(chǎn)品創(chuàng)新：唯有硬核實力才能贏戰(zhàn)“春天”
從年前在美國阿拉斯加國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（CES 2020）全球廠商所展示的全新視覺體驗的Micro LED以及Mini LED電視等新產(chǎn)品，到年后國內(nèi)以利亞德為首的屏企加速Micro/Mini LED布局，全球疫情的大爆發(fā)，并不影響各大屏企打響這場Micro/Mini LED“卡位戰(zhàn)”。而這也間接證明了，即使市場因為疫情而暫時“冷凍”，但技術的創(chuàng)新卻不會原地踏步，越是在這種關鍵時刻，誰能搶先拿下技術高地，誰就能領先未來市場。
隨著LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新漸漸走進“無人區(qū)”，越來越多的屏企也開始把創(chuàng)新的眼光放到產(chǎn)品、應用的革新上。就拿節(jié)能一點來說，雖然多年來，行業(yè)屢次呈現(xiàn)出綠色、環(huán)保的發(fā)展勢頭，但反饋在終端市場始終“雷聲大雨點小”，直到“共陰屏”的走紅，才讓市場感受到LED顯示屏節(jié)能的優(yōu)勢。此外，還有智能LED屏，近年來控制系統(tǒng)的逐漸優(yōu)化，讓LED顯示屏最終使用者的操作越來越“傻瓜式”化，這也預示2020年以及未來LED顯示屏市場的一種走向和趨勢，多元化需求會催生更多個性化品類。
營銷模式：新品類營銷方式撬動新消費
當前， LED顯示產(chǎn)品短視頻營銷模式已經(jīng)悄然滲入產(chǎn)業(yè)了。疫情期間，各個城市點亮地標LED大屏為醫(yī)護工作者加油！為武漢加油！為中國加油！的短視頻刷屏……屏企紛紛開始嘗試“線上產(chǎn)品發(fā)布會”、“經(jīng)銷商大會”、“技術分享會”直播等新營銷方式，嘗新的同時帶來品牌和口碑的影響力提升，而這必將在潛移默化中轉(zhuǎn)化為未來的單和量。
同時，疫情讓我們意識到：互聯(lián)網(wǎng)時代，要線上、線下兩條“腿”走路才夠穩(wěn)、夠快！而在建設和優(yōu)化線上渠道這一過程中，不是單一的產(chǎn)品就能得到客戶的認可，更為重要的是屏企的物流運輸、售后服務有保障，場景解決方案實力以及品牌信譽度靠得住等。此外，也需要思考如何快速實現(xiàn)線上、線下銷售渠道的融合，加速售后優(yōu)化，推動品牌實力提升等。
智能智造：LED屏企布局未來的必經(jīng)路
智能化時代，企業(yè)的信息化、自動化、數(shù)字化帶來的生產(chǎn)效率越高，生產(chǎn)方面受到的負面影響就越小。事實上，近幾年中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不斷推動智能制造轉(zhuǎn)型升級，雖然進程較慢，但效果顯著，在這個特殊時期，到目前為止，產(chǎn)業(yè)并未出現(xiàn)明顯“用工荒”。
疫情期間，為了降低成本，保證現(xiàn)金流，可能很多廠商會階段性采取諸如裁員、促銷去庫存等一系列措施。同時，年初的"用工荒"會加劇人力成本的上漲，可能催生新一輪調(diào)整等現(xiàn)象，這也就倒逼LED顯示屏企業(yè)加快工廠智能制造轉(zhuǎn)型升級。正如專業(yè)人士所分析的那樣：智能制造型公司會有更穩(wěn)定的生產(chǎn)預期，疫情將加速頭部企業(yè)工業(yè)自動化轉(zhuǎn)型速度。
疫情之下，眾多LED顯示屏廠商經(jīng)營壓力陡增，同時也啟示大家：產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境又在經(jīng)歷一輪新變局、新調(diào)整！對此當前我們唯一能做且必須要做的就是未雨綢繆——不能只關注眼前的市場啟動和消費打通，更要關注這一輪疫情帶來LED顯示屏行業(yè)運營模式、零售渠道、消費方式變化，立足未來1-3年產(chǎn)業(yè)的變革走勢，找到一條主動引爆新賽道。只有這樣才能抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整、消費升級等帶來的每一個機遇！
