近年來，在我國推進(jìn)綠色照明過程中，LED智能照明受到業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。而LED照明與EMC 合同能源管理 模式的結(jié)合則使城市綠色照明步入一個(gè)新的臺(tái)階。日前召開的中國智能照明及合同能源管理研討會(huì)向人們傳達(dá)了這樣一個(gè)信號，EMC模式將成為城市綠色照明的主流趨勢，預(yù)計(jì)今明兩年的市場規(guī)模將達(dá)到142億元。

 

　   探索城市綠色照明

　　作為市場化新型節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)，合同能源管理在國內(nèi)的推廣處于初期階段。這種模式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，降低自己的運(yùn)行成本，提高能源利用效率。
 

　　EMC模式在推廣之初首先進(jìn)入了政府采購市場。由政府提供擔(dān)保，企業(yè)從節(jié)能效益中獲益。最初的試水則選擇了LED綠色照明項(xiàng)目。
 

　　綠色照明始終是低碳生活的重要組成部分。據(jù)悉，自我國啟動(dòng)財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品工作以來，截至2013年底，共推廣高效照明產(chǎn)品7.8億只，年可節(jié)電320億千瓦時(shí)、減排二氧化碳3200萬噸。
 

　　而LED節(jié)能產(chǎn)品則因其更綠色環(huán)保、使用壽命更長而日漸崛起。據(jù)歐普照明股份有限公司董事長王耀海介紹，LED產(chǎn)品替換熒光類產(chǎn)品節(jié)電率在50%以上，若全社會(huì)實(shí)現(xiàn)LED照明產(chǎn)品替換，每年可節(jié)電約3500億千瓦時(shí)，相當(dāng)于4座三峽水電站的發(fā)電量。
 

　　我國的照明產(chǎn)業(yè)擁有強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)和廣闊的市場空間支撐，發(fā)展迅猛，尤其是LED照明產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，我國現(xiàn)有LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)5000多家，產(chǎn)品產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的60%以上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正步入快速上升時(shí)期。
 

　　因此，在LED綠色照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，順應(yīng)潮流，把握綠色照明與EMC模式結(jié)合的契機(jī)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。“LED照明與EMC模式的結(jié)合是從國家‘十城萬盞’試點(diǎn)項(xiàng)目開始的。”半導(dǎo)體照明網(wǎng)行業(yè)研究中心高級分析師馮輝介紹，“十城萬盞”項(xiàng)目計(jì)劃在北京、上海等多座城市建置200萬盞LED路燈，但政府無力承擔(dān)更換路燈所需的巨額資金。而在EMC模式下，專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司接受客戶委托，通過與客戶簽訂能源服務(wù)合同，自帶資金實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，為客戶提供節(jié)能改造必需的設(shè)備、技術(shù)、資金等一條龍服務(wù)，并通過為客戶節(jié)約下來的能源成本獲得收益。“這種方式解決了LED路燈示范工程投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的問題，也保障了生產(chǎn)、消費(fèi)和金融三方利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化，實(shí)現(xiàn)了‘政府、企業(yè)、公眾’的三方共贏。”馮輝如是說。
 

　　筆者了解到，廈門市在探索城市綠色照明之路上就鼓勵(lì)采用EMC模式。廈門LED專項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目計(jì)劃力爭到2016年底前完成行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等公共機(jī)構(gòu)52萬盞LED照明節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)公共照明領(lǐng)域普遍使用LED照明產(chǎn)品。項(xiàng)目實(shí)施后，將實(shí)現(xiàn)年節(jié)約用電約5000萬度，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.75萬噸以上。

　　采用這一模式的節(jié)能服務(wù)公司將獲得相關(guān)的財(cái)政補(bǔ)助。單位投資開展的LED節(jié)能改造項(xiàng)目，按照項(xiàng)目完工后實(shí)現(xiàn)的年節(jié)能量，給予350元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的一次性補(bǔ)助。能源合同到期后，投資單位可以免費(fèi)使用燈具，還可以獲得能耗節(jié)約的利潤。
 

      企業(yè)如何走好EMC模式之路
 

　　半導(dǎo)體照明網(wǎng)行業(yè)研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2013年以EMC模式運(yùn)作的照明節(jié)電項(xiàng)目的市場規(guī)模為38億元，主要分布在以路燈節(jié)能改造為主的交通領(lǐng)域。綠色照明EMC項(xiàng)目年節(jié)能能力約占合同能源管理項(xiàng)目總節(jié)能量的5% 7%。
 

　　馮輝表示，預(yù)計(jì)2014年全國照明合同能源管理項(xiàng)目年節(jié)能能力將達(dá)到233萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2015年達(dá)到336萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。今明兩年綠色照明EMC項(xiàng)目市場容量預(yù)測約為142億元。其中交通領(lǐng)域照明占規(guī)模最大，其市場容量為60.9億元，占綠色照明EMC項(xiàng)目市場總?cè)萘康?2%左右。
 

　　面對如此巨大的市場規(guī)模，LED企業(yè)是否已做好準(zhǔn)備，迎接綠色照明EMC市場帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
 

　　據(jù)悉，自2012年我國啟動(dòng)了半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的補(bǔ)貼工作以后，很多LED企業(yè)采用了合同能源管理的方式進(jìn)行推廣。但近來EMC模式在實(shí)際操作中仍暴露出一些問題。
 

　　首先是融資難問題。據(jù)悉，EMC的合同金額一般都很大，一次性投入多。節(jié)能服務(wù)公司雖然實(shí)力雄厚，但企業(yè)現(xiàn)金流缺乏，還需要進(jìn)行融資。節(jié)能服務(wù)公司出讓的是技術(shù)，擁有的只是未來的收費(fèi)權(quán)和現(xiàn)金流，而銀行看重的恰恰不是這些。因此，節(jié)能服務(wù)公司在向商業(yè)銀行貸款時(shí)往往遭遇難題。加上EMC合作周期比較長，其間需要付出維護(hù)成本、人力成本和管理成本。另外，據(jù)馮輝分析，目前EMC項(xiàng)目利潤較低也成了不能及時(shí)融資的主要原因。在采用EMC模式較為成功的綠色照明項(xiàng)目中，部分項(xiàng)目內(nèi)部收益率甚至達(dá)不到17%。
 

　　其次是企業(yè)間的惡性競爭導(dǎo)致市場無序化。目前國內(nèi)開展綠色照明項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司大部分都是中小型企業(yè)，有些企業(yè)為了能夠拿到項(xiàng)目，惡意壓低價(jià)格或壓縮EMC執(zhí)行周期，造成項(xiàng)目用戶認(rèn)為綠色照明項(xiàng)目是高回報(bào)甚至暴利，從而進(jìn)一步壓低節(jié)能服務(wù)公司的利潤甚至生存空間。
 

　　此外，EMC模式還存在其他不容忽視的困境。如節(jié)能效果難以評估、地方政府履約能力難以保障、LED節(jié)能改造節(jié)省的能源費(fèi)用無法在預(yù)期時(shí)間內(nèi)與成本平衡。
 

　　可見，政府和企業(yè)在大規(guī)模推廣使用EMC模式上還有很長一段路要走。政府在大力推動(dòng)EMC模式的過程中，需要調(diào)動(dòng)銀行資源，在融資方面給予更多的支持。同時(shí)，還需要保證節(jié)能改造后的后續(xù)回款能順利完成，以調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。
 

　　對于企業(yè)而言，把握市場脈絡(luò)、鎖定市場需求、提供更專業(yè)的服務(wù)已成為當(dāng)務(wù)之急。馮輝指出，目前，從事綠色照明項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司主要分兩類：一類由綠色照明產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)衍生而來;另一類節(jié)能服務(wù)公司是在原有節(jié)能服務(wù)內(nèi)容中加入了綠色照明部分。這兩類公司都有自己的缺陷，因此市場急需專業(yè)從事綠色照明項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司。只有成立專業(yè)、獨(dú)立的綠色照明節(jié)能服務(wù)公司，才能促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。