項目效果圖

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 邢廷實、徐智）近日,由中建三局二公司華中公司承建的湖北省重點項目——湖北芯映光電Mini/Micro LED新型顯示器件及模組產(chǎn)業(yè)化項目土建板塊施工全部完成，已全面移交凈化裝修與設備進場。

項目施工實景圖。    通訊員供圖

湖北芯映光電項目位于葛店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是全國最大LED顯示器件生產(chǎn)基地的重要組成部分，項目致力于開發(fā)全球最先進的顯示封裝技術(shù)，成為全球領(lǐng)先的Mini&Micro封裝企業(yè)，為行業(yè)扭轉(zhuǎn)“缺芯少屏”局面，開創(chuàng)“芯屏器核”時代提供支持。建成后將大力推進Mini/Micro LED顯示器件的產(chǎn)業(yè)化，與上下游協(xié)同構(gòu)建創(chuàng)新能力強的新型顯示器件產(chǎn)業(yè)鏈，擁有產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)，具有行業(yè)話語權(quán)，助推整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造全球最大的LED顯示器件生產(chǎn)基地，對加快武鄂同城跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、拓展“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈具有重大意義。

“總平”管控，實現(xiàn)全程動態(tài)管理。項目以策劃+總平面布置+現(xiàn)場落實+無人機監(jiān)控為循環(huán)架構(gòu)，打造“PDCA型總平面管控體系”，掌握工地現(xiàn)場場景和進度，形成廠房總平面動態(tài)高效轉(zhuǎn)換，接入?yún)^(qū)域責任劃分管理模式，實現(xiàn)施工現(xiàn)場總平面實時更新調(diào)控管理。實施“方案先行，樣板引路”的標準化施工體系，以《質(zhì)量管理方案》《樣板引路實施方案》《質(zhì)量通病防治措施》等質(zhì)量管理制度做支撐，在近百項施工過程嚴格落實“四檢制”，實現(xiàn)全過程動態(tài)質(zhì)量管理，保障履約品質(zhì)。

計劃“縱橫”，實現(xiàn)過程高效履約。項目形成了濃厚的“進場即沖刺”氛圍，編制“橫向+縱向”的實施計劃書，過程開展20次動態(tài)調(diào)整專題部署會，實施監(jiān)控、糾偏、分析、調(diào)整。項目合理安排施工工序，高效利用施工資源，盤扣架體大面覆蓋。采取叉車加盤扣卸料平臺配合、樓內(nèi)樓外材料轉(zhuǎn)運機械化，加快廠區(qū)“快進快退”，保質(zhì)保量打贏節(jié)點保衛(wèi)戰(zhàn)。實現(xiàn)1個月內(nèi)完成1.2萬㎡廠房沖出正負零、2個月完成6.5萬㎡主體結(jié)構(gòu)、提前10天完成廠房結(jié)構(gòu)封頂、6個月內(nèi)完成18萬㎡主體結(jié)構(gòu)施工、6萬㎡二次砌筑抹灰、5萬㎡地坪施工。

項目自成立工地基層黨支部以來，積極探索黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的融合方式，成功試點實施了崗位融合-區(qū)域責任-薪酬包干體制，激勵了工作熱情。通過支部書記講黨課、開辦職工心聲社區(qū)等形式加強了思想建設；炎炎夏日，采購西瓜1000余斤、解暑藥品300余份，為現(xiàn)場作業(yè)人員“送清涼”；關(guān)心關(guān)懷惠及300余名工友，邀請湖北省中醫(yī)院葛店院區(qū)為勞務工友進行健康體檢。項目用暖心的關(guān)懷把黨支部建設成為“有溫度、有活力、強凝聚、勇攻堅”的戰(zhàn)斗堡壘。