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錦繡明天 建材企業(yè)“跨界”LED訂制

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-10-31  來源:南方日?qǐng)?bào)  瀏覽次數(shù):391
核心提示:近年來,在LED浪潮席卷全球后,行業(yè)產(chǎn)品如雨后春筍般冒出,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)低劣、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下,一批先知先覺的企業(yè)開始走向定制式的LED產(chǎn)品。

王天才決定轉(zhuǎn)型LED行業(yè)定制是在2010年。作為佛山市錦繡明天建材有限公司的董事長,公司原本只做天花建材,當(dāng)年底王天才決定“試水”LED行業(yè)。

“我將裝飾材料和光源結(jié)合,推出了LED植物標(biāo)本燈和人造玉石燈,使LED平板燈的圖案更個(gè)性化。”王天才說,今年7月推出市場(chǎng)的集成式燈槽還能根據(jù)顧客需要安裝藍(lán)牙音響,以后還會(huì)引入中央空調(diào)、空氣凈化等功能。

一定程度上,這可視為LED產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新動(dòng)向。近年來,在LED浪潮席卷全球后,行業(yè)產(chǎn)品如雨后春筍般冒出,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)低劣、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下,一批先知先覺的企業(yè)開始走向定制式的LED產(chǎn)品。

建材企業(yè)“跨界”LED訂制

接受記者采訪時(shí),王天才剛從香港國際秋季燈飾展覽會(huì)趕回來。“以前燈管最小直徑都有2厘米,現(xiàn)在燈展上的燈都以毫米算。”王天才對(duì)LED行業(yè)充滿信心,他認(rèn)為未來整個(gè)照明行業(yè)將被LED取代。

回想從天花建材企業(yè)轉(zhuǎn)型LED平板燈,王天才覺得有點(diǎn)機(jī)緣巧合。“當(dāng)時(shí)政府提倡節(jié)能減排,我就在思考我們這種純建材公司能做什么樣的減排,最后認(rèn)為要在材料和產(chǎn)品中體現(xiàn)。”王天才曾嘗試過幾種方式,最后選擇了能與天花建材相結(jié)合的LED平板燈。

在2010年以前,LED燈泡還是“草帽”燈的形式,燈和光源分開,幾個(gè)燈泡組合在一起,在外面罩一個(gè)殼就算節(jié)能燈了。“這樣的光源不僅刺眼而且效率很低。”王天才總能聽到顧客這樣抱怨。他想起2009年在某次參展過程中看到的一個(gè)平板LED燈,覺得很適合吊燈行業(yè)。

王天才萌生了將平板燈應(yīng)用于天花吊飾的想法,但在一輪接洽后,沒有一家LED企業(yè)愿意和他合作,他只好自己動(dòng)手先研發(fā)出了一個(gè)樣品。王天才回憶這個(gè)平板燈模型在2010年燈展展出時(shí),“幾乎所有經(jīng)銷商都搶著要,說價(jià)錢貴也沒關(guān)系。”從燈展回來,王天才決定將這個(gè)定制式LED平板燈大量投產(chǎn)。

僅用兩年時(shí)間不到,平板燈就席卷了整個(gè)市場(chǎng)。以家庭廚衛(wèi)市場(chǎng)為例,王天才給記者算了一筆賬,用2013年的房地產(chǎn)市場(chǎng)售賣套數(shù)計(jì)算,如果每間房需要一衛(wèi)一廚兩個(gè)LED燈,光2013年平板燈的需求量就達(dá)到2900萬套。

錦繡明天

如果說,LED平板燈是以王天才自己為主導(dǎo)的定制產(chǎn)品的話,那么接下來的越來越多產(chǎn)品中,客戶逐漸成為定制的主角。王天才說,在推出LED平板燈之后,不少客戶又陸續(xù)提出要求,在根據(jù)顧客裝飾的需求,王天才又把裝飾材料和光源結(jié)合,推出了LED植物標(biāo)本燈和人造玉石燈,使LED平板燈的圖案更個(gè)性化。而今年7月推出市場(chǎng)的集成式燈槽還能根據(jù)顧客需要安裝藍(lán)牙音響。“以后還會(huì)引入中央空調(diào)、空氣凈化等功能。”王天才說。

定制化生產(chǎn)遭遇成本瓶頸

即便已經(jīng)取得良好的市場(chǎng)反響,但王天才仍然表示轉(zhuǎn)型很不容易。“像錦繡明天這樣的LED定制只能算是行業(yè)定制,目前很難做到直接面對(duì)個(gè)人消費(fèi)者定制。”王天才說主要還是成本的問題,LED的技術(shù)門檻并不高,因此批量越大,生產(chǎn)成本越低。

相反,定制化意味著不能大批量生產(chǎn),由于LED更新速度快,連小庫存廠家都不敢留。眾所周知,LED屬于電子產(chǎn)品,符合摩爾定律的特征,即每隔十八個(gè)月,性能提升一倍,價(jià)格下降一半。

LED產(chǎn)品的價(jià)格基本上每兩個(gè)月就變動(dòng)一次。”王天才說,因此錦繡明天現(xiàn)在采取的策略是訂單化生產(chǎn)方式,而且產(chǎn)品型號(hào)只鎖定幾種適銷的規(guī)格。去年錦繡明天就曾吃過庫存的虧,“定了很多燈柱,買進(jìn)來時(shí)是8分錢一個(gè),還沒用完,一年不到就跌到5分錢一個(gè)了。”

一定程度上,這也反映了不少LED企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品定制過程中遇到的困境。珠三角一直是國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)最活躍的地區(qū),根據(jù)預(yù)測(cè),2014年底年廣東省LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)3500億元。而目前,廣東省共有LED企業(yè)4000余家,相關(guān)就業(yè)人員近300萬,并構(gòu)筑起以深圳為龍頭,中山、惠州、佛山、江門和東莞為珠三角產(chǎn)業(yè)帶的LED產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

定制化

盡管如此,佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院陶瓷珠寶藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長范勁松仍然表示了對(duì)廣東LED行業(yè)的擔(dān)憂。他認(rèn)為,目前整個(gè)行業(yè)都是大而不強(qiáng),認(rèn)為廣東LED行業(yè)應(yīng)該更加注重加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)。“以LED工業(yè)設(shè)計(jì)的代表作葉鞘燈為例,該產(chǎn)品憑借獨(dú)到的工業(yè)外形設(shè)計(jì),在技術(shù)并無明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)下,極大地提升了產(chǎn)品的價(jià)值,做到了企業(yè)品牌和形象的雙重提升。”范勁松說。

中國科學(xué)院半導(dǎo)體照明研發(fā)中心副主任王軍喜表達(dá)了相同觀點(diǎn)。他認(rèn)為,雖然目前整個(gè)行業(yè)發(fā)展非常迅猛,也仍然存在著一些隱憂,這其中就包括企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入還不夠。以佛山LED企業(yè)為例,區(qū)域內(nèi)大大小小的照明企業(yè)有上千家,但做的大多是同樣的產(chǎn)品,而且多瞄準(zhǔn)現(xiàn)有產(chǎn)品做增量,有些企業(yè)只是隨大流,很少會(huì)為了將來儲(chǔ)備而投入技術(shù)研發(fā)。

王軍喜認(rèn)為,未來肯定不需要這么多企業(yè)來做同樣的事情,所以一定會(huì)出現(xiàn)行業(yè)整合,那時(shí)只有少量的企業(yè)才能存活。一定程度上,目前錦繡明天就是在進(jìn)行這樣的一個(gè)突圍嘗試。

資源整合并往大數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展

■建議

顯然,當(dāng)LED行業(yè)定制甚至私人定制正逐漸成為最新的風(fēng)向標(biāo),目前遇到的諸如定制成本高等共性問題就成了這一發(fā)展方向的一個(gè)“攔路虎”。廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心(GSC)主任眭世榮認(rèn)為,未來照明產(chǎn)品越來越多朝向定制型發(fā)展,但這也面臨一個(gè)問題,企業(yè)每接到一個(gè)單都要不斷開模,成本非常高。而他此前也了解到一家企業(yè),每年開模就達(dá)到4000多件,這背后就是大量增加的資源成本。

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對(duì)此,眭世榮建議,可通過標(biāo)準(zhǔn)化整合資源降低成本,包括南海應(yīng)該將這些分散的企業(yè)資源聚集起來,實(shí)現(xiàn)資源共享。比如,目前廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心推出的“螞標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)光組件已申請(qǐng)專利,公開了21項(xiàng)詳細(xì)規(guī)范,已有180余家企業(yè)加入“螞標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)光組件的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,那么會(huì)員之間可以把部分定制的產(chǎn)品進(jìn)行范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化。

另一方面,記者也獲悉,經(jīng)過協(xié)商,阿里巴巴平臺(tái)上的16000余家LED企業(yè),日后也將引入“螞標(biāo)”體系進(jìn)行品牌認(rèn)證。此舉無疑將有利于實(shí)現(xiàn)LED行業(yè)整體細(xì)分市場(chǎng)的形成,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn),降低設(shè)計(jì)和制造成本,并規(guī)范良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。

而作為參與者,對(duì)于LED未來的定制方向,王天才覺得將是往大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)家居應(yīng)用方面發(fā)展:“消費(fèi)者可以用APP對(duì)LED的燈光進(jìn)行控制,根據(jù)不同需要設(shè)定不同的光,例如吃飯需要暖光,書房要白光,睡覺和休閑要用3000K的光。”

同時(shí),王天才認(rèn)為核心技術(shù)和創(chuàng)新是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。他說,每年公司都會(huì)拿出3%的營業(yè)額投入到研發(fā)中。“我們可以做的就是持續(xù)創(chuàng)新,唯快不敗。”雖然公司平板LED燈專利遭到侵權(quán),但還是會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大LED的研發(fā)和應(yīng)用。

 
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