據報道，1月8日，廣東省科技廳原廳長李興華涉嫌受賄案在深圳中院開庭審理。李興華涉嫌接受多家科技企業(yè)賄送價值超過2160萬元的“干股”，并涉嫌收受1991萬元人民幣、110萬港元和3萬美元，勤上光電原董事長李旭亮也牽涉其中。
 

據了解，2014年6月，李旭亮辭任董事長，但截至2014年12月12日，其依舊持股24.4983%，加上妻子溫琦持有的3.832%，李氏夫婦共持股28.3303%，仍為勤上光電第一大股東。對于李興華一案，李旭亮在1月16日解釋稱，自己仍在公司正常上班，對于其他不愿多談。

勤上光電主營大功率LED，2011年上市，也是首家以大功率LED為主營業(yè)務的上市公司，可謂明星企業(yè)。在光環(huán)背后，勤上光電卻始終飽受爭議，在2013年更是被指涉嫌造假上市;同年8月，受李興華落馬事件的影響，勤上光電又一次卷入輿論漩渦當中。

隨著案件審理的深入，勤上光電和李旭亮的未來或都將蒙上一層陰影。

4245萬扶持資金

1月8日的庭審現場，僅有李興華及其辯護律師出庭，李旭亮雖然出現在受賄人名單之列，但并未現身庭審。

一周之后，李旭亮在接聽記者電話時，語氣輕松，電話那頭不時傳來呵呵笑聲。對于庭審，他表示不方便表態(tài)，隨即以開會為由掛斷電話。

新華社報道，李興華曾收受李旭亮賄送的勤上光電公司35萬股(按IPO發(fā)行價為840萬元人民幣)及現金70萬元。李興華不僅在科技系統(tǒng)會議和公共場合多次“點名肯定”勤上光電公司，而且在黨組會議審議和拍板通過該公司申請的多個科技扶持項目，幫助勤上光電獲得扶持資金4245萬元。

庭審起訴書內容顯示，李興華同意收下這筆35萬原始股，并于2007年10月25日把股份登記在其侄子張博名下。勤上光電招股書顯示，張博持有0.35%股份，成為勤上光電的發(fā)起人，與勤上集團等5家機構以及19名自然人并列。2012年底，原始股交易解禁后，李興華交待張博把該部分股票賣出，獲利500余萬元。

起訴書顯示，李旭亮還將廣東晶湛節(jié)能科技有限公司約33%的股份送給李興華，后者將股份登記在親屬張耿良名下。

工商資料信息顯示，廣東晶湛成立于2007年11月29日，法定代表人為黃就洪，注冊資本為1050萬元，張耿良出資350萬元。招股書顯示，廣東晶湛在2008年向勤上光電采購了1200.34萬元的產品，位列勤上光電2008年公司內銷前五名客戶中的第二位，采購額占勤上光電當年銷售收入的2.62%。

上市之前三年，勤上光電所獲政府補助數額就已不菲，2008年至2010年所獲政府補助分別為3486萬元、3733.70萬元和2246.78萬元。上市后的20112012年，勤上光電所獲政府補助分別為2952.32萬元和1801.22萬元。在李興華落馬的2013年，所獲補助直線下降，僅為656.65萬元。

一旦相關部門對李旭亮的行賄行為予以追究，勤上光電將面臨巨大風險。

屢陷爭議

政府補貼在一定程度上成為了勤上光電的市場推廣利器。

以2012年半導體財政補貼推廣項目為例，勤上光電自主研發(fā)的9款LED照明產品成功中標，入圍LED路燈、LED隧道燈等4個項目包;同年，勤上光電又相繼拿下清遠市區(qū)4.6萬盞LED路燈節(jié)能改造項目，以及廣百集團1.6億元LED照明示范工程;成功中標廣州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)路燈建設相關項目，涉及從化市城郊街、江浦街新建和更換LED路燈7680多盞，中標金額為2889.7906萬元。

對于此，勤上光電內部官網評價稱，“真可謂拿單拿到手軟，彰顯出其極大的市場競爭力”。

躋身資本市場的同時，又得到不菲的政府補助支持，勤上光電發(fā)展神速，上市當年營收7.69億元;2012年營收增至8.22億元;2013年，一舉突破十億大關，實現營收11.41億元。

不過，在深圳市雷仕明照明科技有限公司技術總監(jiān)莊金富看來，勤上光電走的路線跟普通LED企業(yè)不一樣，“擅長營銷，名氣大，但產品和其他公司相比并不會有太大差距”。

除去行賄風波，勤上光電也曾多次陷入爭議當中。

去年6月，李旭亮辭任勤上光電董事長之職。與他一同辭職的，還有副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經理祝炳忠。勤上光電多名高管同時辭職，在行業(yè)內引發(fā)震動。

實際上，李旭亮盡管辭去前臺職務，身為公司第一大股東，仍在幕后主掌大局。李旭亮對記者明確表示，未來是否會減持或增持勤上光電股份，仍要看市場情況。

在李辭職的前一個月，勤上光電收到廣東省證監(jiān)局的行政處罰決定書。此次處罰源于其公司的關聯關系及關聯交易未依法對外披露。公開資料顯示，2008年至2011年，勤上光電與廣州市芭頓照明工程有限公司、廣東品尚光電科技有限公司關聯關系，以及發(fā)生的關聯交易未依法披露。

2013年2月28日，勤上光電發(fā)布澄清公告，否認與品尚光電存在關聯關系。

2014年5月13日，廣東證監(jiān)局披露了上述違規(guī)行為，李旭亮、黃冠志、祝炳忠等高管受“警告”處分，同時給予其5萬20萬元不等的罰款。

此事還遠未結束。

2014年12月，廣州市中級人民法院受理了律師代理投資者提出的勤上光電虛假陳述索賠案。

在陷入證監(jiān)會調查“后遺癥”中難以自拔的勤上光電，因涉嫌信息披露違法違規(guī)，2014年12月1日，再次收到證監(jiān)會立案調查通知書。12月12日，勤上光電發(fā)布風險提示稱，公司股票將被深交所實施退市風險警示并暫停上市。

不過，勤上光電董秘辦相關負責人則在近日向記者澄清，目前公司經營仍保持正常。

跨界經營

時間回溯至1994年，彼時，李旭亮在東莞創(chuàng)立勤上五金塑膠制品有限公司。1998年，LED產業(yè)在國內尚屬初始發(fā)展階段，李旭亮果斷選擇由五金行業(yè)殺入LED，并一路發(fā)展壯大，并最終將勤上光電推向資本市場，雖是草根出身，但其眼光可謂十分獨到。

與其接觸的人士評價李旭亮，“低調、果斷，協(xié)調能力強，市場經驗足”。

上市當年，勤上光電推出“A+計劃”(即“LED室內照明產品讓利計劃”)，推出一系列高性價比產品，擴大市場銷售規(guī)模;同年又推出“B計劃”，通過高性價比產品擴大戶外LED照明銷售規(guī)模。當時，勤上光電的區(qū)域運營管理中心已逐步擴展到大部分省、自治區(qū)和直轄市。

在渠道建設領域，勤上光電布局深入。2011年8月，啟動“百城千店”計劃，在全國上百個城市計劃營建上千家“光體驗中心”。勤上光電當時表示，“百城千店”計劃，也是其此后幾年內持續(xù)發(fā)力的渠道建設項目。此種將產品伸向一線市場的做法，業(yè)內人士大為推崇。

2013年，勤上光電繼續(xù)深拓渠道建設。截至2013年底，勤上光電開發(fā)代理商417家，建設完成終端零售店1300家(含代理商建店)，其中，形象店21家，專賣店430家，專賣區(qū)849家。

通過幾年的渠道建設，勤上光電營收一路增長，但其盈利能力不增反降，始終未有突破。2011年，營收7.69億元，凈利為1.25億元;2013年，營收11.41億元，凈利卻反而降至1.04億元。

對于勤上光電的增收不增利，一名要求匿名的業(yè)內人士評價說：“勤上光電經營模式此前以工程訂單為主要收入來源，缺乏新的增長點。”

勤上光電除去LED主業(yè)之外，也將觸角伸向P2P新領域。

2014年7月，勤上光電以60萬元自有資金投資好又貸母公司廣東慧譽同信投資管理有限公司，占慧譽同信4.67%的股權，成為其第8大股東;11月17日，勤上光電發(fā)布公告，與“好又貸”簽訂了互聯網金融的戰(zhàn)略合作及供應鏈融資合作框架協(xié)議，斥資9900萬元參與設立廣東慧譽勤上產業(yè)投資基金，而慧譽壹號的法人代表王穗宏正是“好又貸”創(chuàng)始合伙人兼CEO。

勤上光電還表示，擬繼續(xù)增資好又貸平臺，現在已經開始部署后續(xù)增資事宜。

在開展深度合作后，好又貸平臺為以勤上光電為核心的產業(yè)鏈提供融資服務，首先由勤上光電對借款人進行審核，該借款人必須生產經營穩(wěn)定，信用良好，財務實力較強，以往履行類似買賣合同記錄良好的企業(yè)，然后以書面的形式向好又貸平臺推薦該借款人，并由勤上光電為其做信用擔保。

癥結何解?

在龍頭企業(yè)抱團哄搶科研項目和工程項目的背后，處于產業(yè)底部的大批低端LED企業(yè)卻是舉步維艱，難有突破。

數據顯示，僅廣東省共有LED企業(yè)4000余家，帶動相關就業(yè)近300萬人。自LED行業(yè)被列為戰(zhàn)略性新興產業(yè)以來，資本不斷涌入。曾經經營LED企業(yè)失敗，現又東山再起的雄映翔表示，每年都有大筆科技扶持資金投入到LED行業(yè)中來，并補貼給行業(yè)內的企業(yè)，同時他建議“扶持資金應該向中小企業(yè)傾斜，他們才是最需要呵護的幼崽”。

有行業(yè)人士表示，產業(yè)差距太大，上游企業(yè)做得很好，但更多的企業(yè)只能靠低價傾銷，惡性競爭。相比于龍頭上市企業(yè)可以獲得政府政策的扶持和補貼，下游低端企業(yè)卻生存艱難。企業(yè)不得不大打價格戰(zhàn)，以求市場突破。

勤上光電在行業(yè)內算是低價策略的典型代表，素有“壞孩子”之稱。2014年中，其推出了僅僅售價4余元/W的LED路燈投放市場，并聲稱目標是打垮一半以上的LED競爭企業(yè)。

當前業(yè)內主流LED企業(yè)的路燈產品的售價為9元-12元/W，低端的山寨廠商LED路燈目前售價也要超過7元/W，勤上光電如此低端價格，引來業(yè)內一片嘩然。

在激烈的價格戰(zhàn)之下，許多LED企業(yè)遭受陣痛，苦挨不過去的企業(yè)，只有關門歇業(yè)。此前有媒體報道，“每年都有兩成LED企業(yè)跑路或失聯，市場容不下這么多品牌”。

去年12月6日，巨亮光電老板跑路，無法聯系。巨亮，還有下面的子公司欠供應商約為2億元。這一數額，將刷新LED企業(yè)老板跑路的欠款紀錄。

對于老板跑路事件，廣東省相關部門一直給予足夠重視，多次前往實地調研，并在研究出臺相關行業(yè)細則，建立行業(yè)規(guī)范。

據廣東省科技廳廳長黃寧生透露，廣東計劃在5年內完成130多項地方標準，5項國家標準，建立健全具有廣東特色、服務全國發(fā)展、具有國際影響力的LED產業(yè)標準體系。