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國星光電:做LED行業(yè)領(lǐng)頭羊

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-02-03  瀏覽次數(shù):429
核心提示:國星光電:做LED行業(yè)領(lǐng)頭羊

2014年被譽(yù)為“LED照明元年”,LED整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤嬗谙掠握彰鲬?yīng)用市場的帶動呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

 

與此同時,行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),競爭日趨白熱化,跑路、破產(chǎn)、倒閉等現(xiàn)象屢見不鮮,企業(yè)進(jìn)一步兩極分化,強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢明顯。

 

上市公司在一定程度上是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),作為上市集團(tuán)軍其中的一員,國星光電2014年市場表現(xiàn)搶眼,是當(dāng)之無愧第一集團(tuán)軍。2014年前三季度,國星光電實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.42億元,較上年同期增長39.08%。實(shí)現(xiàn)凈利潤1億元,同比增長35.33%。

 

國星光電做LED行業(yè)領(lǐng)頭羊

 

陳年佳釀愈久彌香

 

在LED這個行業(yè),許多“新貴”大放異彩,名噪一時,卻最終淹沒于行業(yè)發(fā)展的浪潮中。從這點(diǎn)上來說,國星光電是一個特例,其自1969年成立,1976年開始生產(chǎn)LED,至今已走過46年。

 

悠久的歷史,讓國星光電如一壇陳年佳釀,愈久彌香。從最初的計劃經(jīng)濟(jì)時代的國營工廠(1969-1980年),到改革開放時代的代工型企業(yè)(1981-1998年),再到新世紀(jì)的民營自主創(chuàng)新型企業(yè)(1999-2009年),如今發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)鏈融合的高科技上市公司(2010年至今),在近半個世紀(jì)的光輝歷程中,國星光電的每一步都腳踏實(shí)地、鏗鏘有力,是科技和創(chuàng)新造就了這艘LED產(chǎn)業(yè)的“巨無霸”航母。

 

近年來,國星光電(002449.SZ)持續(xù)投入研發(fā)力量開展技術(shù)創(chuàng)新工作,先后承擔(dān)了20多項(xiàng)國家級科研項(xiàng)目,建立了由國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)的博士后科研工作站、半導(dǎo)體照明材料及器件國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室(國家發(fā)改委批準(zhǔn)籌辦)、蘇鏘院士工作室、廣東省企業(yè)技術(shù)中心和廣東省光電子工程技術(shù)研發(fā)中心等科研機(jī)構(gòu),并在2014年4月,獲授權(quán)LED光組件檢測聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

 

“公司現(xiàn)有博士15名,碩士75名,高級工程師13名,本科及以上研發(fā)技術(shù)人員600多名。”國星光電總經(jīng)理王森博士介紹道,截止到2014年10月,國星光電已申請專利達(dá)303項(xiàng),已授權(quán)專利261項(xiàng),其中境內(nèi)發(fā)明24項(xiàng),境外發(fā)明7項(xiàng)。

 

務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),雄厚的資本實(shí)力,清晰的企業(yè)定位,明確的發(fā)展戰(zhàn)略,不難看出其成功的必然性。加上2014年廣東廣晟入資,都在為國星光電這艘航母提供源源不斷的動力。

 

國星為光而行因光專注 

 

立足封裝做大做強(qiáng)

 

2011年,國星光電做出了“立足封裝,做大做強(qiáng),適時向上游、下游延伸”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

 

作為國內(nèi)最早生產(chǎn)LED的企業(yè)之一,公司底蘊(yùn)深厚,接下來將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步擴(kuò)大上中下游產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢,成為全面領(lǐng)先的LED企業(yè)。

 

“封裝是國星光電的主業(yè),堅持?jǐn)U產(chǎn)做大做強(qiáng),同時通過上游質(zhì)的提升與下游量的擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)雙向渠道,逐步推進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的整合,建立完善的LED全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)垂直一體化。”王森博士說道。

 

產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合具體表現(xiàn)為上游芯片已成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),部分供應(yīng)國星光電的封裝業(yè)務(wù),還有部分供外銷;中游封裝業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)伙伴遍及全球,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外20多個國家和地區(qū),與IBM,松下、索尼、三星、飛利浦、格力、美的、富士康等全球著名廠家有業(yè)務(wù)合作。下游照明應(yīng)用方面,2014年,國星LED照明分別在河南、江蘇、浙江、安徽、山東、江西、四川、山西等多地召開經(jīng)銷商會議及新品發(fā)布會,市場反饋積極,在全國各地市場有超過1000個網(wǎng)點(diǎn),成立了10多家運(yùn)營中心,5個直營運(yùn)營中心。

 

國星開創(chuàng)大光景 

 

做好品牌不懼競爭

 

LED行業(yè)內(nèi)慘烈的價格戰(zhàn)是必然的,面對持續(xù)大熱的LED照明行業(yè),資金涌入后必然引發(fā)廠家間的競爭加劇,加上LED市場競爭機(jī)制還不健全,首當(dāng)其沖就是價格大戰(zhàn)。

 

王森博士認(rèn)為,市場越是混亂,就越要堅持品牌發(fā)展之路。國星光電擁有39年的LED生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),有著強(qiáng)大的研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力,46年來憑借創(chuàng)新的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)、顧客滿意的服務(wù)體系取勝于市場,不參與無序的低價競爭,為的是打造百年品牌。

 

“決定價格的主要因素是產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌,這也是國星光電致力打造的優(yōu)勢競爭力。“王森博士自信地說。在封裝領(lǐng)域,國星光電占據(jù)了中高端產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,始終堅持高發(fā)光效率、高可靠性、高散熱能力的產(chǎn)品品質(zhì),同時進(jìn)一步研發(fā)更齊全的產(chǎn)品系列來應(yīng)對細(xì)分市場。

 

在應(yīng)用照明領(lǐng)域,國星光電也將一如既往地堅持中高端路線,拒絕低質(zhì)低價。國星LED照明堅持以商業(yè)照明為主,光源和戶外照明為輔。在維護(hù)好現(xiàn)有市場的同時不斷開拓新市場,同時,堅持工程與渠道雙向發(fā)展,通過完善經(jīng)銷商加盟政策、加大工程幫扶力度,進(jìn)一步擴(kuò)大國星LED照明在全國市場上的影響力,以高品質(zhì)的產(chǎn)品來打造國內(nèi)商用照明品牌,逐步凸顯國星光電垂直一體化成功整合的品質(zhì)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。

 

未來三年是LED行業(yè)的黃金期,市場競爭也會到達(dá)白熱化,一部分具備較強(qiáng)的LED創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力、將質(zhì)量和技術(shù)作為企業(yè)高速發(fā)展主要助推劑的LED企業(yè)會迅速成長,并具有國際競爭力。不過,在這個發(fā)展過程中,行業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn)、資本并購、企業(yè)整合也會進(jìn)一步加劇,不少沒有核心競爭優(yōu)勢,無技術(shù)、無資金的LED企業(yè)還將面臨倒閉的風(fēng)險。

 

這種競爭,不再是單個的研發(fā)領(lǐng)域或者產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭,而是整個企業(yè)、整個品牌的全面競爭,包括企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌、營銷、資本和人才。在這輪競爭中,不再允許企業(yè)出現(xiàn)明顯的短板,也不會給與企業(yè)更多更長的調(diào)整時間。

 

對此,王森博士認(rèn)為,當(dāng)前的市場競爭慘烈并不足以為懼,因?yàn)長ED照明行業(yè)整體發(fā)展是向前的,而在這個發(fā)展的過程中,任何“優(yōu)勝劣汰”或是“洗牌加劇”都是市場自然的發(fā)展規(guī)律,而企業(yè)的綜合競爭力將會直接影響各大LED企業(yè)在本輪競爭中的表現(xiàn)。

 

為此,國星光電將始終堅持穩(wěn)健的發(fā)展速度、堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅持技術(shù)的核心地位,堅持產(chǎn)業(yè)鏈整合,保持領(lǐng)先優(yōu)勢。同時,其作為國內(nèi)最早生產(chǎn)LED的企業(yè)之一,底蘊(yùn)深厚,戰(zhàn)略清晰,發(fā)展穩(wěn)健,我們相信接下來國星光電在上中下游產(chǎn)業(yè)鏈整合方面的優(yōu)勢將進(jìn)一步擴(kuò)大,自主創(chuàng)新能力將進(jìn)一步增強(qiáng),有望成為中國大陸全面領(lǐng)先的LED企業(yè)。

 
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