全國(guó)“兩會(huì)”剛剛閉幕，李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出要加強(qiáng)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，提高海外權(quán)益保障權(quán)利，讓中國(guó)的企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。而就在4月26日第15個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日即將到來(lái)之際，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）對(duì)CREE指控的四家LED企業(yè)啟動(dòng)337調(diào)查，引起了業(yè)界強(qiáng)烈的關(guān)注。
337調(diào)查表面上看是知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)，本質(zhì)上卻被認(rèn)為是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)一直是涉案最多的國(guó)家，ITC官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)企業(yè)337調(diào)查案件一共12起，占總量的30%，其中廣東涉案7起，是國(guó)家涉案最多的省份。
日前，深圳大學(xué)掀起了一場(chǎng)因“四LED企遭337調(diào)查”而起的緊急對(duì)策會(huì)。官方組織、民營(yíng)機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)家及律師界代表們紛紛出馬，試圖幫助LED企業(yè)念好“緊箍咒”，打好“組合拳”，迎接可能出現(xiàn)的專(zhuān)利變局。
影響幾何
廣東未來(lái)或受更大影響
深圳大學(xué)光電工程學(xué)院教授柴廣躍分析，此次CREE發(fā)起的337調(diào)查涉及8項(xiàng)專(zhuān)利，從外延芯片到封裝應(yīng)用均有涉及，基本覆蓋LED全產(chǎn)業(yè)鏈。
這次調(diào)查影響有多大？未被起訴的LED企業(yè)是不是可以隔岸觀火、高枕無(wú)憂了？
廣東省LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟理事長(zhǎng)眭世榮認(rèn)為：“未必，只能說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有強(qiáng)大到能威脅CREE的利益。”
他分析，此次涉案的LED部分專(zhuān)利，除了在美國(guó)獲得法律保護(hù)之外，CREE還通過(guò)優(yōu)先權(quán)在中國(guó)獲得了專(zhuān)利保護(hù)。假如有一天CREE聯(lián)合國(guó)際巨頭飛利浦、GE、歐司朗等，用他們手中的專(zhuān)利建立專(zhuān)利池或?qū)＠?lián)盟，全面阻止中國(guó)LED企業(yè)在中國(guó)大陸生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售上述專(zhuān)利產(chǎn)品時(shí)，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的部分或者許多企業(yè)可能會(huì)遭受沉重打擊。
廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與發(fā)展中心主任李強(qiáng)認(rèn)為，此次“337調(diào)查”雖然不是針對(duì)廣東，但廣東是LED大省，接下來(lái)可能會(huì)受到很大的影響。“退一步說(shuō)，我們可以犧牲掉一部分經(jīng)濟(jì)利益，但是最低的底線是不能失去這個(gè)市場(chǎng)。如果不盡快把‘緊箍咒’變成‘金箍棒’，到時(shí)候便騎虎難下，因此大家要做好萬(wàn)全之策。”
深圳大學(xué)法學(xué)院教授李揚(yáng)認(rèn)為，關(guān)于337調(diào)查，企業(yè)最大的問(wèn)題在于重視不夠。“一是被起訴企業(yè)不夠重視，二是未直接涉及訴訟，但與涉訴技術(shù)相關(guān)的企業(yè)總抱著事不關(guān)己的心態(tài)。一旦涉及337調(diào)查，當(dāng)事企業(yè)及相關(guān)的企業(yè)都應(yīng)該予以重視，不要當(dāng)鴕鳥(niǎo)。”
如何應(yīng)對(duì)
要把對(duì)手專(zhuān)利分析透徹
路明科技集團(tuán)董事長(zhǎng)肖志國(guó)認(rèn)為，這次CREE提供的專(zhuān)利基礎(chǔ)非常扎實(shí)，并且還可以繼續(xù)延伸，很難規(guī)避。所以未雨綢繆提前布局非常重要，一個(gè)最有效的武器就是抱團(tuán)形成談判砝碼。
李強(qiáng)則認(rèn)為，LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟目前要聯(lián)合企業(yè)建立專(zhuān)利池，以此來(lái)共同應(yīng)付國(guó)外的專(zhuān)利問(wèn)題。“各企業(yè)可以跟聯(lián)盟簽署一份協(xié)議，把整個(gè)訴訟的權(quán)利交給聯(lián)盟，由這個(gè)聯(lián)盟來(lái)成立一個(gè)包括技術(shù)、法律、專(zhuān)利在內(nèi)的強(qiáng)大專(zhuān)家隊(duì)伍，一致對(duì)外。”
他同時(shí)提醒企業(yè)：“重視之后也要避免走極端，不要一下子認(rèn)輸。這一點(diǎn)要向華為學(xué)習(xí)。”
智匯遠(yuǎn)見(jiàn)總裁李俊也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)：“我們?nèi)齻�(gè)創(chuàng)始人之前分別是中興通訊和酷派、美的集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)。依我們的經(jīng)驗(yàn)，一旦被起訴，積極應(yīng)訴是必要的，但現(xiàn)狀是很多企業(yè)掌舵人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作沒(méi)有全面或者很深刻的認(rèn)識(shí)，這是一個(gè)難點(diǎn)。”
他認(rèn)為，面臨訴訟時(shí)，企業(yè)一定要先把對(duì)手的專(zhuān)利分析透徹。“酷派在2012年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，為何沒(méi)像小米、三星一樣發(fā)生大的訴訟案件？怎么做到的？我們把三星、蘋(píng)果和摩托的每一款旗艦產(chǎn)品的專(zhuān)利情況都分析得很透徹，專(zhuān)門(mén)設(shè)立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，來(lái)分析每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一款產(chǎn)品，所以在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)前，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)了如指掌，這就規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，關(guān)注它，分析它。”
北京德力法務(wù)總監(jiān)孫銀生則建議企業(yè)積極申請(qǐng)專(zhuān)利。“在我們國(guó)內(nèi)有了專(zhuān)利，不管這個(gè)專(zhuān)利是不是你所創(chuàng)，只要有就可以與別人對(duì)抗，至少有談判的資格和砝碼。所以企業(yè)要多申請(qǐng)專(zhuān)利，尤其是在國(guó)際申請(qǐng)上，政府會(huì)給予很多資助，所以企業(yè)要善于借助政府的資源做好專(zhuān)利布局。”
