相比LED照明行業(yè)，LED顯示屏行業(yè)其實更早就進入了成熟階段。早在2012年之前，中國LED顯示屏產業(yè)就已經占據了全球市場的絕大部分份額，產業(yè)成長空間面臨天花板，整個行業(yè)超過200多億的產值，但是行業(yè)毛利還不到5%，而且利潤還集中在有限的幾家企業(yè)。隨著市場趨近飽和以及中國各地政府加大對光污染的治理，到2012年的時候中國的LED顯示屏企業(yè)就便經歷了一次嚴重的倒閉潮。

就在這種情況下，利亞德卻再加大投資開拓了一個全新的小間距顯示屏市場。傳統(tǒng)的LED顯示屏，主要的功能是信息和圖像的看板，而小間距顯示屏卻對應用市場重新定義，憑借在較大無拼縫面積上的成本優(yōu)勢，進入具有高清顯示需求的交通監(jiān)控中心，軍情室，演播廳等原來由DLP屏幕統(tǒng)治的空間。

更進一步的，小間距顯示屏還可用作家庭影院的替代品，具備多媒體娛樂功能，從而進入民用的消費者市場，打開顯示屏產業(yè)的成長空間。而由于小間距產品高清高密的特征，因此同樣面積的顯示屏，對上游LED的需求數量呈倍數的增加，也因為對所有元組件的產品性能要求更高，因此采購價格也更為優(yōu)厚。整個顯示屏產業(yè)的上游都因此受益。

而隨著供應鏈和市場都具備了一定的規(guī)模，同行業(yè)的其他顯示屏企業(yè)例如聯建，奧拓，洲明，福日等等也紛紛順勢加入這個市場，成為小間距顯示屏市場的參與者，共同推動這個市場的成長。據統(tǒng)計，2014年小間距顯示屏市場同比成長近3倍，預計2015年這個市場仍然有100%以上的成長。小間距顯示屏從利亞德剛剛推出時的被業(yè)界質疑，到現在終于變成一個具有一定規(guī)模的新興市場。

利亞德并沒有憑借先發(fā)優(yōu)勢搞一個“利亞德生態(tài)”，然后利用資本市場的力量做到別家都無法參與競爭的程度，相反在小間距顯示屏行業(yè)內部，多家顯示屏企業(yè)的同步的持續(xù)投入，吸引了更多的上游廠商加入小間距顯示屏供應鏈，而下游客戶以及資本市場的投資者也因此對小間距顯示屏的市場前景更加信任和樂觀。