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LED企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的背后:普瑞光電、CEC上演“跨國(guó)戀”

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-08-06  來(lái)源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1115
核心提示:受價(jià)格走低、毛利率大幅下滑與互聯(lián)網(wǎng)+沖擊,LED企業(yè)紛紛布局規(guī);瘯r(shí)代,加入整合大軍。為了掙脫專(zhuān)利枷鎖尋找自由,近日,中國(guó)電子集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)CEC)旗下LED企業(yè)開(kāi)發(fā)晶控股子公司普華瑞飛洋過(guò)海,1.3億美元重金下聘BridgeLux再次引起了LED行業(yè)的高度關(guān)注。

受價(jià)格走低、毛利率大幅下滑與"互聯(lián)網(wǎng)+"沖擊,LED企業(yè)紛紛布局規(guī);瘯r(shí)代,加入整合大軍。為了掙脫專(zhuān)利枷鎖尋找自由,近日,中國(guó)電子集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"CEC")旗下LED企業(yè)開(kāi)發(fā)晶控股子公司普華瑞飛洋過(guò)海,1.3億美元重金"下聘"BridgeLux(普瑞光電)再次引起了LED行業(yè)的高度關(guān)注。

 

對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,近期中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)生的并購(gòu)是一種自然而然的行為。如金沙江33億美元收購(gòu)Lumileds,利亞德斥資12.5億盧比(約合1.21億元)收購(gòu)印度最大的LED顯示屏公司MICElectronics,飛樂(lè)音響也已經(jīng)發(fā)出公告期望可以收購(gòu)歐司朗所拆分的渠道業(yè)務(wù)。

 

然而并購(gòu)并非只是資本市場(chǎng)的整合,而更應(yīng)該是企業(yè)文化的融合。自從消息公布后,LED行業(yè)內(nèi)對(duì)這起并購(gòu)事件十分關(guān)注同時(shí)也有很多疑慮:CEC和普瑞為何會(huì)選擇對(duì)方?此次交易背后又有什么故事……對(duì)此,筆者采訪了普瑞首席財(cái)務(wù)官兼首席運(yùn)營(yíng)官TimLester先生和亞洲區(qū)高級(jí)副總裁文建華先生。

 

左:TimLester先生右:文建華先生 

 左:TimLester先生右:文建華先生

 

緣何"相戀"

 

據(jù)悉,2014年普瑞的業(yè)績(jī)約為1億美金,今年上半年的業(yè)績(jī)基本與去年同期持平,其較重要的市場(chǎng)為歐洲、美國(guó)與中國(guó),這三大主要市場(chǎng)的業(yè)績(jī)是其總營(yíng)收的最大來(lái)源,同時(shí)前景巨大的印度市場(chǎng)也正在開(kāi)發(fā)當(dāng)中。

 

市場(chǎng)前景一片欣欣向榮,為何獨(dú)在此時(shí)選擇CEC呢?據(jù)了解中國(guó)電子集團(tuán)(CEC)成立于1989年,是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資特大型集團(tuán)公司,旗下?lián)碛?6家二級(jí)企業(yè)和15家控股上市公司,開(kāi)發(fā)晶就是CEC在LED產(chǎn)業(yè)鏈布局的子公司之一。

 

之所以選擇CEC,普瑞光電首席財(cái)務(wù)官Tim表示一方面是因?yàn)楣就ㄟ^(guò)與CREE達(dá)成的專(zhuān)利授權(quán),成為了LED大功率芯片的核心供應(yīng)商而備受大陸企業(yè)青睞。另一方面,公司和開(kāi)發(fā)晶及臺(tái)灣晶電的合作已有多年,且一直以來(lái)在戰(zhàn)略重點(diǎn)上達(dá)成高度一致,同時(shí)公司也可以利用CEC的財(cái)務(wù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)鏈投資布局。

 

在采訪過(guò)程中Tim先生和文建華先生都認(rèn)為這次合并是互惠的,在未來(lái)公司無(wú)論是渠道、產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新能力亦或是制造能力和客戶(hù)服務(wù)方面都將會(huì)大幅提高,為客戶(hù)帶來(lái)長(zhǎng)期的成本效益。

 

對(duì)于行業(yè)內(nèi)部分人士所關(guān)注的,交易完成后普瑞與開(kāi)發(fā)晶的股東方之一晶元光電是否會(huì)存在來(lái)自對(duì)方市場(chǎng)方面的壓力問(wèn)題,Tim先生表示公司和晶元是合作關(guān)系,并且以后會(huì)展開(kāi)更加密切的合作,因此是沒(méi)有壓力的。

 

Tim先生表示,開(kāi)發(fā)晶已經(jīng)是普瑞的制造合作伙伴,那么就自然而然地形成了合作關(guān)系,兩家公司及各自的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)每天一起工作且技能互補(bǔ)。通過(guò)CEC的此次收購(gòu),未來(lái)雙方企業(yè)的合作關(guān)系將會(huì)變得更加緊密,開(kāi)發(fā)晶也將會(huì)利用普瑞的技術(shù)和IP來(lái)擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。

 

Tim先生表示本次收購(gòu)協(xié)議完成簽署,已經(jīng)遞交中美雙方政府,預(yù)計(jì)會(huì)在八月底至九月初之間完成。

 

獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

 

交易完成后公司是否會(huì)調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)方式和發(fā)展計(jì)劃呢?Tim先生表示,此次交易完成后,普瑞將繼續(xù)作為一家獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng),同時(shí)公司的中英文名字將會(huì)繼續(xù)保持原來(lái)的品牌不變。

 

此次交易完成后,普瑞旗下的智能照明業(yè)務(wù)被拆分成一家名為Xenio的公司,負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域的產(chǎn)品解決方案,CEC擁有Xenio的潛在表決權(quán)及所有權(quán)權(quán)益,同時(shí)也要為其提供生產(chǎn)能力。而普瑞將銷(xiāo)售Xenio的產(chǎn)品。

 

提升技術(shù)平臺(tái)布局主戰(zhàn)場(chǎng)中國(guó)

 

市場(chǎng)布局上,Tim表示,近兩年LED照明行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn),而對(duì)于光引擎器件提供商普瑞來(lái)說(shuō),中國(guó)是其最大的市場(chǎng)。

 

因?yàn)楫a(chǎn)品范圍不夠?qū)挿,或者是產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)要求,過(guò)去在中國(guó)市場(chǎng)錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。但是,此次交易完成后,普瑞一方面可以通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品范圍來(lái)深耕中國(guó)市場(chǎng),并通過(guò)IP、經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)等增加價(jià)值,營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)為現(xiàn)有的產(chǎn)品努力。另一方面通過(guò)充分利用CEC的制造能力來(lái)獲取長(zhǎng)期成本效益,這將使得其在今后幾個(gè)月里迅速擴(kuò)大每一產(chǎn)品層次(包括模具、SMT、COB及模塊)的供應(yīng)。

 

技術(shù)產(chǎn)品方面,普瑞在今年下半年還將推出高流明密度(H系列)平臺(tái)。此產(chǎn)品不僅適用于需要嚴(yán)密束斑(如軌道照明)的應(yīng)用,而且還為長(zhǎng)期使用提供性?xún)r(jià)比上的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于未來(lái)產(chǎn)品布局,Tim表示,接下來(lái)還將繼續(xù)開(kāi)發(fā)智能照明,目前已經(jīng)推出第一款智能照明產(chǎn)品了。

 

2015年中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有好幾宗比較大型的跨國(guó)收購(gòu),Tim先生認(rèn)為這是LED行業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)改變的第一階段,即技術(shù)訣竅、能力和渠道進(jìn)行重新組合的階段,中國(guó)已經(jīng)有一些行業(yè)思想領(lǐng)袖意識(shí)到合并的優(yōu)勢(shì)并已有所行動(dòng)。

 

Tim先生和文建華先生都表示,雖然目前中國(guó)LED照明市場(chǎng)存在困難,其中不乏出現(xiàn)一些大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在定價(jià)上做出非常不自然和不健康的行為,但這只是暫時(shí)的,行業(yè)的整合將最終使現(xiàn)行成本的價(jià)值鏈效率和創(chuàng)新周期結(jié)合,這在未來(lái)是一件好事。

 

就全球LED市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)需要崛起更多的龍頭企業(yè)來(lái)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)扎實(shí)的走出去了第一步。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,普瑞作為一個(gè)輕資產(chǎn)的芯片研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售公司,在LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈的環(huán)境下,依舊擁有了自有的技術(shù)供應(yīng)鏈和專(zhuān)利生態(tài),在全球競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地;但是在產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展階段,因?yàn)槭苤飘a(chǎn)品線較單一,委外OEM制造方式提高了制造成本,錯(cuò)過(guò)了較多的發(fā)展機(jī)會(huì),相信此次收購(gòu)將有利于普瑞進(jìn)行資源整合,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

完成并購(gòu)后,交易雙方都將會(huì)快速的調(diào)整產(chǎn)品策略。一方面普瑞可以利用CEC的制造能力拓寬產(chǎn)品范圍,快速拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);另一方面有利于CEC擁有更多出口海外的專(zhuān)利,能夠有效的快速擴(kuò)充產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)CEC集團(tuán)內(nèi)部的LED產(chǎn)業(yè)鏈(如冠捷電子、南京熊貓)資源整合,這對(duì)于CEC進(jìn)軍全球市場(chǎng)也是一個(gè)有利的武器。

 

結(jié)語(yǔ)

 

本次收購(gòu)?fù)瓿珊,無(wú)論是CEC還是普瑞,其產(chǎn)業(yè)鏈地位都將得到大幅提升,公司研發(fā)制造實(shí)力也將會(huì)得以?xún)?yōu)化,提高全球市場(chǎng)份額,從而加強(qiáng)其現(xiàn)有的LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)中強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已成為趨勢(shì),CEC與普瑞未來(lái)會(huì)為行業(yè)帶來(lái)怎么的貢獻(xiàn)呢?讓我們拭目以待!

 

 
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