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從日亞化思考:臺(tái)LED紅色供應(yīng)鏈的突圍之道

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-09-06  來(lái)源:慧聰LED網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1103
核心提示:近10年來(lái),大陸LED產(chǎn)業(yè)在大陸政府的扶植下,利用不同的補(bǔ)貼方案和保護(hù)措施育孕出三安光電、木林森光電等足以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)。
 近10年來(lái),大陸LED產(chǎn)業(yè)在大陸政府的扶植下,利用不同的補(bǔ)貼方案和保護(hù)措施育孕出三安光電、木林森光電等足以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)。以三安光電而言,不僅從政府取得采購(gòu)有機(jī)金屬化學(xué)沉積(MOCVD)機(jī)臺(tái)的補(bǔ)助,更在臺(tái)灣進(jìn)行大規(guī)模的人才挖角,甚至進(jìn)一步入股投資臺(tái)灣磊晶廠。

 

其中,三安光電于2013年投資取得燦圓光電19.9%股權(quán),隨著晶元光電于2014年購(gòu)并燦圓光電后,三安光電轉(zhuǎn)成擁有晶元光電3%股權(quán),繼2015年晶元光電購(gòu)并臺(tái)積固態(tài)照明后,三安光電仍擁有晶元光電約2.8%股權(quán),外溢效果顯著。

 

大陸廠商積極開疆辟土爭(zhēng)聯(lián)盟也爭(zhēng)核心專利

 

除了三安光電以外,大陸產(chǎn)業(yè)界也在過(guò)去幾年積極展開國(guó)際購(gòu)并動(dòng)作,其中,2015年3月31日,北京金沙江創(chuàng)投宣布以33億美元收購(gòu)荷蘭皇家飛利浦(Philips)旗下Lumileds公司80.1%的股份,預(yù)計(jì)2015年第3季取得相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后即可正式完成收購(gòu),而此一事業(yè)體將包括原有的LED事業(yè)以及從飛利浦集團(tuán)分拆出來(lái)的汽車照明事業(yè)部,此舉著實(shí)震撼全球LED產(chǎn)業(yè)界。

 

值得注意的是,透過(guò)此一收購(gòu)案,大陸LED產(chǎn)業(yè)將可突破日亞化(Nichia)、Osram、豐田合成(ToyodaGosei)、Cree等傳統(tǒng)LED大廠既有的專利屏障,但在此一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的消長(zhǎng)變化中,讓人憂心的,卻是臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)日漸沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

 

從日亞化經(jīng)驗(yàn)思考面對(duì)紅色供應(yīng)鏈的突圍之道

 

北京金沙江創(chuàng)投收購(gòu)Lumileds,雖只是大陸企業(yè)以資本競(jìng)逐國(guó)際市場(chǎng),并藉此突破專利高墻的其中一例,但對(duì)多是中小企業(yè)廠商的臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)而言,這無(wú)疑是威力強(qiáng)大的震撼彈。

 

因此,臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)若要在既有競(jìng)爭(zhēng)壓力與困境中突圍而出,或可進(jìn)一步借鏡日亞化持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、布局核心專利的經(jīng)驗(yàn)。

 

日亞化以氮化鎵(GaN)材料開發(fā)藍(lán)光LED的時(shí)間點(diǎn),正好是氮化鎵材料的萌發(fā)期,經(jīng)由當(dāng)時(shí)的員工、2014年諾貝爾物理獎(jiǎng)得獎(jiǎng)人、美國(guó)圣塔巴巴拉大學(xué)中村修二教授,以及其它日亞化學(xué)員工的協(xié)同,發(fā)展出一系列材料、結(jié)構(gòu)、封裝和應(yīng)用的專利,尤其是白光LED的專利更阻擋了全球LED廠商的市場(chǎng)發(fā)展。在之后經(jīng)歷多次專利訴訟后,形成五大廠商的專利交互授權(quán)態(tài)勢(shì),也造成兩岸LED廠商發(fā)展白色發(fā)光二極管市場(chǎng)的專利障礙。

 

雖然產(chǎn)業(yè)界經(jīng)常傳出日亞化的專利將陸續(xù)到期的說(shuō)法,認(rèn)為在此之后就有太平日子可過(guò),將不再受到日亞化的專利箝制。只不過(guò),各界卻忽視了日亞化仍繼續(xù)利用專利連續(xù)案和分割案,不斷延續(xù)專利的范圍和有效期,同時(shí)更繼續(xù)積極開發(fā)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品,并布局新的核心專利。

 

在新材料、新技術(shù)和新產(chǎn)品上,日亞化與日本化學(xué)品公司鐘化株式會(huì)社(KanekaCorporation)合作開發(fā)熱固型樹脂,并添加二氧化鈦(TiO2)作為反射杯材料,同時(shí)自行開發(fā)新支架結(jié)構(gòu)與新制程,完成EMC(EpoxyMoldingCompound,環(huán)氧成型樹脂)產(chǎn)品的開發(fā)與量產(chǎn),與原先使用塑料反射杯支架的產(chǎn)品為不同系列。日亞化主要開發(fā)高散熱、低黃變、高密合的熱固型樹脂金屬電極散熱的中功率LED產(chǎn)品,不以切入低價(jià)低功率的指示燈用市場(chǎng)為目標(biāo)。

 

在開發(fā)過(guò)程中,日亞化同時(shí)布局了EMC型LED在材料、支架結(jié)構(gòu)、LED多晶和電性結(jié)構(gòu)、LED混光技術(shù)以及EMC新制程等相關(guān)核心專利,將形成下一輪后進(jìn)廠商發(fā)展發(fā)光二極管的專利技術(shù)障礙。

 

日亞化對(duì)新技術(shù)的開發(fā)和核心專利的布局不遺余力,即顯現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)研究創(chuàng)新之能力與堅(jiān)持,也是其面對(duì)來(lái)自其它新興競(jìng)爭(zhēng)壓力的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

 

以此來(lái)看,臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)近年雖深受來(lái)自大陸LED產(chǎn)業(yè)界的紅色供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)壓力,但突破紅色供應(yīng)鏈包圍最佳途徑,仍是在于研發(fā)創(chuàng)新與核心專利布局。

 

對(duì)企業(yè)而言,必須持續(xù)投入關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,而非只有跟隨與改良他人技術(shù);對(duì)政府而言,最重要的則是支持高風(fēng)險(xiǎn)性的創(chuàng)新技術(shù)公司,以及擴(kuò)大業(yè)界科專計(jì)畫中的產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫和小型企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)計(jì)畫等,獎(jiǎng)勵(lì)并投資企業(yè)開發(fā)真正有突破性的創(chuàng)新技術(shù)并轉(zhuǎn)成核心專利。此外,還需支持設(shè)立專利技術(shù)基金,收購(gòu)各界創(chuàng)新技術(shù)公司或其所申請(qǐng)的核心專利,同時(shí)政府也要建立專利資源分享平臺(tái),讓這些具有市場(chǎng)影響力的核心專利得以授權(quán)國(guó)內(nèi)廠商實(shí)施。

 

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