離休干部以為，天下人應(yīng)以權(quán)為貴，有權(quán)自然會(huì)有錢。于是，他決定將10萬(wàn)元錢交給在機(jī)關(guān)當(dāng)秘書的兒子去買官。想不到，還真的是有錢能使鬼推磨，3年后，他的兒子果然通過買官坐上了局長(zhǎng)寶座。可是天有不測(cè)風(fēng)云，由于兒子當(dāng)上局長(zhǎng)后，一心想到要將10萬(wàn)元本錢賺回來(lái)，于是損公濟(jì)私、拼命濫用職權(quán)，結(jié)果東窗事發(fā)，鋃鐺入獄。

銀行會(huì)計(jì)師認(rèn)為，天下人當(dāng)以利為本，最保險(xiǎn)的投資方式當(dāng)然是將錢存入銀行，于是，他托國(guó)外的朋友將10萬(wàn)元存入了瑞士銀行。

大學(xué)教授認(rèn)為，天下人應(yīng)以人為本，最寶貴的財(cái)富應(yīng)該是知識(shí)。于是，他將10萬(wàn)元錢用于投資兒子去攻讀博士學(xué)位。

普通工人認(rèn)為，天下人應(yīng)以業(yè)為本，盈利最快的事當(dāng)然是開店做生意。于是，他將10萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，投資兒子做起了生意。

五年后，四位老人如約在公園相會(huì)。結(jié)果離休干部已經(jīng)落得人財(cái)兩空，銀行會(huì)計(jì)師則得到了幾萬(wàn)元的銀行利息，大學(xué)教授由于他兒子的科研成果被多個(gè)國(guó)家采用，獲得了幾百萬(wàn)的成果收益，普通工人做生意幾經(jīng)波折也賺了數(shù)十萬(wàn)。同樣是10萬(wàn)元，同樣是5年，由于決策者投資方向不同導(dǎo)致了截然不同的結(jié)果。企業(yè)的投資何嘗不是這樣？

因此，有人說(shuō)企業(yè)最大的成本就是老板的決策失誤，當(dāng)然也有人說(shuō)企業(yè)最大的成本是不專業(yè)的員工。其實(shí)兩者相輔相成，任何一個(gè)方面的問題都有可能會(huì)讓企業(yè)為此付出昂貴的成本。但老板的決策失誤總是難以完全避免，畢竟人無(wú)完人。正所謂：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)化是可以通過一定的教育訓(xùn)練得以提升的。老板決策得再對(duì)，也需要訓(xùn)練有素、專業(yè)化的員工團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行落實(shí)；有了高度責(zé)任心、專業(yè)化的員工，即使老板決策出現(xiàn)問題，也可能會(huì)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)從而予以糾正。

員工的教育訓(xùn)練，是企業(yè)員工成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯；而人才的增值，是企業(yè)回報(bào)率最高的投資。有人，才有一切；有人才，有一切！

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