在LED人眼里，2015年已是艱難的一年，如今，2015年已然成為過去，不少人期待，在2016年里L(fēng)ED行業(yè)局面能有所改善，嚴(yán)峻的形勢會緩解，然而近日一個新爆出的觀點(diǎn)卻為LED行業(yè)形勢澆了一盆冷水。觀點(diǎn)稱：2016年將是中國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底的第一年，也是近幾年中最艱難的一年。但是，這對于大企業(yè)來說還不是世界末日，而對于中小企業(yè)來說，可謂到了“生死攸關(guān)”的地步。

有數(shù)據(jù)顯示，2014年LED企業(yè)數(shù)量多達(dá)2萬家，僅僅經(jīng)過一年時間，就減少20%，有4000家企業(yè)退出市場。

數(shù)據(jù)觸目驚心，背后映射出的是價格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化、落后產(chǎn)能充斥行業(yè)市場的亂象。就在前不久，行業(yè)內(nèi)又爆出企業(yè)欠薪倒閉的新聞，老牌封裝廠江南光電欠薪被維權(quán)瀕臨倒閉。這一案例正是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)LED企業(yè)現(xiàn)狀的縮影，再一次給企業(yè)敲起了警鐘。業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)一旦出現(xiàn)問題，就應(yīng)該立馬進(jìn)行“瘦身”。

何為“瘦身”？業(yè)內(nèi)人士解釋，最常見的就是裁員，還有一個就是保留優(yōu)質(zhì)的客戶、去除劣質(zhì)客戶。

裁員。當(dāng)因市場因素或者企業(yè)經(jīng)營不善，導(dǎo)致經(jīng)營狀況出現(xiàn)嚴(yán)重困難，盈利能力下降，企業(yè)面臨生存和發(fā)展的危機(jī)時，為降低運(yùn)營成本，企業(yè)應(yīng)該采取裁員行為來緩解經(jīng)濟(jì)壓力。裁員是良性的裁員，對象是那些業(yè)績不佳、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工。

就在今年下半年，臺灣LED芯片產(chǎn)業(yè)悄然掀起了一波“小規(guī)模”裁員潮。9月，臺系LED芯片大廠晶元光電資遣65名員工，而后又預(yù)計分三批資遣竹科廠76名員工；另外，晶電集團(tuán)旗下璨圓光電將對龍?zhí)稄S及平鎮(zhèn)廠資遣共計39人。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)分析顯示，2015年LED芯片產(chǎn)業(yè)供過于求的比率高達(dá)22％，供需失衡現(xiàn)象嚴(yán)重沖擊了LED芯片產(chǎn)業(yè)。面對如此嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)形式，裁員似乎成為了芯片企業(yè)縮減成本、提升效率的最直接辦法。

其次，去劣質(zhì)取優(yōu)質(zhì)客戶�？蛻羰瞧髽I(yè)的生命，多少個劣質(zhì)客戶都比不上一個好客戶；優(yōu)質(zhì)客戶對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)大，是很有成長空間的客戶；劣質(zhì)客戶則相反，利潤貢獻(xiàn)小，甚至無貢獻(xiàn)。當(dāng)然，不管是新客戶還是老客戶都是企業(yè)的客戶，但在企業(yè)成長過程中需要的是更多的優(yōu)質(zhì)客戶，而對于劣質(zhì)客戶需淘汰掉。

一般做得好的企業(yè)，大都是在“瘦身”上下功夫，把精力集中在主要該做的事情上，精益求精。除了“瘦身”外，企業(yè)也需進(jìn)行“強(qiáng)骨”，即提高自身的核心競爭力，在產(chǎn)品上多下功夫。