鞭炮的聲響仍在耳邊縈繞，年味的濃釅猶在心頭蕩漾，剛結束長假的人們，相繼踏上重返工作崗位的歸程。一年之計在于春，對于LED顯示屏行業(yè)而言，決勝企業(yè)全面發(fā)展，實現企業(yè)良好開局，就得從這個春天開始。

回顧2015年，LED顯示屏行業(yè)增長速度明顯趨緩，行業(yè)市場需求遇冷，企業(yè)增產不增收、增收不增利，常規(guī)LED顯示屏產品利潤縮水，行業(yè)內在波動、亂象不斷；裁員倒閉洗牌潮持續(xù)發(fā)酵；以上市企業(yè)或骨干企業(yè)領頭的并購整合頻繁上演......但回看2015年，LED顯示屏市場依舊大有可為：

北京獲得2022年冬奧會主辦權，LED顯示屏行業(yè)又迎來歷史新機遇；發(fā)改委1.27萬億交通項目將會給LED顯示屏行業(yè)帶來廣闊的市場和商機；“十二五”期間，軍隊國防信息化建設正經歷從“示范”到“普及推廣”的階段，小間距有望階段性替代原室內大屏幕顯示問鼎潛在千億國防信息化市場；據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國戶外廣告行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，全球戶外廣告市場預計2020年將達到507億美元，LED顯示屏作為21世紀戶外廣告媒體新趨勢，未來市場前景也是不可估量。

如今的LED顯示屏企業(yè)，正處在由大向強的“關鍵一躍”，規(guī)避企業(yè)間無序的價格競爭風險，不斷翻新產品水準，關鍵就在于企業(yè)以什么樣的狀態(tài)決戰(zhàn)，以什么樣的姿態(tài)開局。

近日瀏覽網上新聞，有關LED顯示屏光污染、聲音污染的報道仍占據有力版面。大篇幅的報道是LED顯示屏之“殤”，也成為大眾生活之“痛”，但由此帶給LED顯示屏企業(yè)的應該是更深層次的思考，LED顯示屏產品在研發(fā)、生產的過程中不應該僅僅以客戶的需求為出發(fā)點，也更應該緊貼群眾感受，研發(fā)生產出真正得到客戶和群眾點贊的產品。

百年大計，質量為基，創(chuàng)新為本。LED顯示屏的發(fā)展參差不齊，并沒有完全統(tǒng)一的行業(yè)標準，正因為沒有完整的標準體系，許多LED顯示屏企業(yè)要進入國外市場也常常也難以“入鄉(xiāng)隨俗”。產品要進入國外市場并爭得一席之地，不僅需要過硬的質量，更需要不斷的創(chuàng)新，而這種對產品的創(chuàng)新不能是跟在別人屁股后面跑，而是需要企業(yè)主動搶先，成為行業(yè)領頭羊，唯此，企業(yè)才能在爭得一席之地上立于不敗之地。

瞻望未來LED顯示屏行業(yè)發(fā)展，大者恒大的趨勢有增無減。開好局、起好步，取決于行業(yè)內各企業(yè)齊心協(xié)力、團結奮斗，避免個別企業(yè)單打獨斗。各企業(yè)間既要有競爭，也要有互相支持和合作。LED顯示屏企業(yè)應該要以合作的姿態(tài)強強聯(lián)手，有效地進行資源整合，彌補自身短板和不足，加強自身實力，獲得雙贏。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。在2016年，我們躊躇滿志，信心滿滿，決好策、開好局，為LED顯示屏行業(yè)更加健康、實現可持續(xù)發(fā)展全力以赴。