戶外傳媒，全面布局

聯(lián)建光電在收購友拓公關(guān)以及易事達之后，關(guān)于戶外傳媒的布局也一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。聯(lián)建光電從LED生產(chǎn)商出發(fā),通過收購分時傳媒以及收購友拓公關(guān),夯實軟硬一體化大戶外傳媒戰(zhàn)略。對友拓公關(guān)的并購進一步強化上市公司廣告營銷服務(wù)多樣性(從代理到公關(guān)),提升整合營銷價值,增強廣告主資源。對易事達的并購是聯(lián)建光電對其原有主營業(yè)務(wù)LED顯示屏業(yè)務(wù)的橫向延伸,對于進一步加強海外銷售能力具備戰(zhàn)略意義未來公司戰(zhàn)略上將力求打造軟硬一體化的戶外整合營銷集團。

在LED戶外傳媒領(lǐng)域，聯(lián)建積極布局，已經(jīng)走過了一段比較長的路，2011年上市之前，便已穩(wěn)居LED戶外廣告屏行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位；2 0 1 2年上市一周年，投資成立聯(lián)動文化，進軍LED戶外廣告；2013年上市二周年，斥資8.6億并購分時傳媒，深入布局戶外廣告行業(yè)；2 0 1 4年上市三周年之際，發(fā)布對易事達和友拓公關(guān)的并購，以期成為國內(nèi)最大的傳播設(shè)備制造商并進入公關(guān)傳播以及數(shù)字服務(wù)行業(yè)，奠定大戶外傳媒集團的基礎(chǔ)。

談及未來的進一步發(fā)展時，向健勇表示，戶外傳媒一定是聯(lián)建所堅持的一個大的方向，未來在傳媒方面的投入也會比較多，也不排除再實行新的并購行為，外延式的投入能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的市場占有率以及盈利能力的快速提升。

聯(lián)建在戶外傳媒領(lǐng)域的實力已經(jīng)無需多言，明確的企業(yè)定位，多年的積累，再加上并購的附加價值，都促使企業(yè)實現(xiàn)快速的發(fā)展。企業(yè)要想在某個領(lǐng)域占據(jù)一席之地，全方位的布局是實現(xiàn)快速發(fā)展的制勝法寶。

總結(jié)：

走進聯(lián)建，迎面就可以看見門口的門楣屏上寫著爭做世界前二強的標語，這是聯(lián)建光電需要去實現(xiàn)的目標，并且也在向著這個目標努力前進。一個企業(yè)的目標并不是一個虛幻的口號，而是應(yīng)該化為實實在在的行動，滲透到每一個細節(jié)當中。在聯(lián)建光電每一個醒目的角落，都有著激勵的標語，不斷激勵著員工奮進，以期創(chuàng)造更大的價值，這也是企業(yè)文化的一部分，將企業(yè)的目標細化，成為每個人努力的方向，那么長遠目標的實現(xiàn)就要簡單得多。